时间：2001/9-至今
职位：营销区域经理
职责：维护“别克”品牌在当地市场的品牌形象，管理并提升重庆、成都、湖北、西藏经销商的运作管理水平工作（包括销售、客服、二级网络管理、资金、人事、品牌宣传、招聘、展厅管理、培训、CSI、日常销售管理报表分析、会议召开、PDCA的目视化管理及STAR行销案例的分析等）指导、监督并培训经销商，定期或不定期根据经销商现场实际情况自己开发有针对性的课程并培训经销商销售管理通过实战演练或现场辅导达到培训目的；根据经销商现
金牌销售队伍的缔造与管理
采购成本控制与供应商管理
团队凝聚力训练
采购谈判策略与技巧
房地产工程项目管理
有效开展项目管理
解决问题与决策
人本精神的高绩效班组建设
战略采购与谈判技巧
采购谈判策略及技巧