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曹苍宇老师
曹苍宇 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:狼性营销 营销管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
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曹苍宇

曹苍宇老师简介

曹苍宇:著名华为管理专家!10年华为公司管理层背景!
1972年出生,常驻北京,10年华为公司管理层经验!市场营销专家,绩效管理专家!
他是国内著名的华为专家。作为华为的高层管理人员,长期担任华为的内部高级培训师。
10余年来,曹苍宇追随华为,历经华为由土匪变为正规军的过程中,并和IBM、HAY一道,总结出华为的模式。
曹苍宇认为,华为的厉害不是依赖人才、技术、资金,因为人才、资金、技术都不是生死攸关的问题,这些都是可以引进来的,而管理与服务是不可照搬引进的,只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论,并与自身的实践紧密结合起来,形成自己有效的管理与服务体系,而这是华为管理的精髓。
10余年来,曹苍宇老师一直在推广华为的理念、体系、模式、方法、模板、规章、制度和流程。
曹苍宇老师在现场带领学员开展技能训练的实战能力突出,擅长通过体系化的介绍和具体的动作级指挥相结合的方式,教学员迅速掌握华为模式,并和自己的本职工作结合。多年来已成功帮助数十家企事业单位在“围绕目标的过程管控”“动作级指挥”“操作指导书”等管理规范化和员工职业化方面取得显著成绩,深受中高管理层学员及知识型员工的喜爱。很多客户都是多次请曹老师开展内部培训并开展咨询合作。此外,曹老师气场很足,作为多年的高层管理人员,曹老师案例极为丰富,授课现场激情四射。

   【专业资质】
   吉林工业大学:管理工程学士、硕士;
   中国人民大学商学院客座讲师,武汉大学管理学院客座讲师、吉林大学客座讲师,国资委高级干部培训班客座讲师,中国大连高级经理学院客座讲师;
   多家企业的高级顾问。
  【主讲课程】
   《华为狼性营销管理全揭秘—从体系建设到项目运作和管理》(3天);
   《成功的大客户销售》(2天);
   《华为绩效管理与绩效考核》(2天);
   《如何搭建快速业绩提升的绩效管理体系》(2天);
   《销售项目运作和管理》(2天);
   《成功销售人修炼的六步法》(2天);
   《双赢的商务谈判》(1天);
   《销售素养和职业精神》(1天);
    【任职经历和经验】
   10年的华为技术有限公司营销、营销高层管理、培训工作经验;
   2年的北京四达时代通讯集团(中国广电行业最具实力与规模的企业)市场销售中心总经理;
   3年的VALUE  PARTNERS(意大利咨询公司)咨询总监;
   2年的北京靓车会加盟连锁机构总经理。
   【授课风格】
   逻辑清晰、结构缜密、情理兼备;
   普通话标准,语言感染力强,富幽默感;
   气场强大,言语犀利;
   案例丰富,极大调动学员的现场参与热情和学习积极性,控场能力突出。
    【教学特色】
   丰富的教学手段、实用的工具和充分的技能训练彰显面授培训的优势;
   形式丰富:除传统的讲授方式外,擅于运用案例研讨、技能训练、图表工具、角色扮演、体验式游戏、头脑风暴、世界咖啡、音乐配合等国际前沿的先进培训技术,形式新颖、寓教于乐,能最大限度地激发学员自身能量,共建生动课堂;
   工具落地:教授学员工作中实用工具的使用方法和操作技巧,确保对实际工作有帮助。不少学员往往在课上就做出了实际工作的解决方案;
   学以致用:训练充分,确保学员做到“知行合一”,在培训现场即可呈现培训效果。
    【部分授课经历】
   高校:中国人民大学商学院、武汉大学管理学院、吉林大学管理学院 、中国大连高级经理学院、国资委高级干部培训中心;
   华为、中国华电、中国太平集团、中科宇图、卓宝科技、中国兵器、外交部机关服务中心、中国建材集团、中国外运长航集团、六合集团、亿利资源集团、诚通集团、中国机械工业集团、卓达房地产公司、中国婚博会公司、中国海运、北京华德液压、中国民航工程咨询公司、中国第二重型工业集团、中国中钢集团、广东广播电视网络集团公司、中牧实业股份公司、新疆合和玉器、中国恒天集团、天津膜天膜科股份公司、安邦保险公司、中信银行、北京移动、施耐德万高(天津)、清华同方、中国工商银行总行、中国发展出版社、方正科技、方正电子、金山软件、西门子通信、新华肯孚制药、江铃汽车、中海油、北京建工金源、东风汽车股份、中国一汽、中国烟草、美的空调、博彦科技、中国移动、中国经济年鉴社、中科宇图、锐安科技管理世界杂志社、中国平安、中国人寿、交通银行、中国工商银行、盛京银行等。

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