蔡中贵：国际高级商务策划师、应用经济管理学（学科创始人）、中国企业管理问题专家、ZMBA（中国MBA）课程体系设计者、实战型整合管理专家和区域经济问题专家。清华大学应用技术学院、国家企业信息化应用支撑中心高级管理顾问；中商会计培训中心（中央编办批准）主任；英纳为新（北京）科技有限公司董事长。 88年至92年在北京东安集团负责企业内部银行工作； 92年至93年在商业部工作，组织规划了国家“八五攻关”项目； 93年至99年在北京华安公司任总经理；主持了多个国家级项目； 2000年—至今，中商会计培训中心法人代表、清华大学高级管理顾问，策划、设计并开发了ZMBA（中国MBA）课程体系（让企业把MBA 搬回家、有针对性的开展团队修炼），得到教育主管部门、中央编办和国家计委的批准；并有100多家大中型企业代表接受过该课程的专题培训，。 2005年，创办英纳为新（北京）科技有限公司 兼任过多家企业的高级管理顾问。 著有《企业内部银行之发展》专著（由改革出版社出版）；ZMBA教程《承载力--全面对象价值整合管理》由机械工业出版社出版发行 。

服务过的客户：

主要客户 企业内训 中国蓝星集团，主题：现代物流； 中国医药保健品进出口总公司，主题：全面对象价值整合管理； 中国建设银行总行营业部，主题：全面风险控制； 中国糖酒集团，主题：全面对象价值整合管理； 中国冶金自动化研究院，主题：全面对象价值整合管理； 中国再保险集团公司，主题：全面对象价值整合管理； 深圳中南国际酒店集团，主题：整合管理与价值系统。 高级研修： 中央党校高级企业管理研修班（北京。中央党校内）； 清华大学高级企业管理研修班（北京。清华大学主楼）； 全国商贸系统内部控制高级研讨班（成都、厦门）； 国家经贸委举行的大型企业提升核心竞争力班（深圳）； 中央企业内部控制高级研讨班（北京）； 全国商业总会计师高级研讨（杭州）； 温州开发区管理创新公开课（温州）。 团队修炼： 清华大学清软英泰管理团队，主题：团队提升 温州宏泰合成革管理团队，主题：团队提升 温州华安警示管理团队，主题：团队提升 温州昌泰电器管理团队，主题：绩效管理 深圳华侨城集团锦绣中华管理输出团队，主题：打造有使命感的人力资本团队 行业修炼： 全国商业总会计（组织单位：中国商业会计学会） 温州开发区服装业（龙头企业：庄吉集团） 温州开发区制鞋业（龙头企业：红蜻蜓集团） 温州开发区机械制造业（龙头企业：正泰集团） 南京商贸流通企业（龙头企业：南京新百集团） 温州民营制造业人力资源经理公开课（组织单位：温州开发区政府）