蔡青江老师

中小企业组织变革、实战权威专家

组织管理专家

国家在册经济师

浙江大学创新改革专家论坛特约实战专家

浙江企业网络学院专家库成员

杭州职业技术学院特聘创业导师

中小企业组织变革实施数量最多的管理咨询专家

多个协会顾问

个人介绍

30年国有、民营、外资、中外合资企业从业经验，历任车间主任、供应科长、销售科长、生产经理、生产总监、营销总监、总裁办主任、集团人力总监、生产副总、行政副总、常务副总、CEO等职。

30年不同类型企业管理心得！42家企业“组织变革”成功案例、137家企业“组织力打造”实战经验。总结出一套实战、实用、实操的工具和方法，通过打造企业组织运行系统，把研发、制造、营销与人力有机结合，帮助企业构建一个由核心层、中间层、外围层等多层次组合的企业生态系统，以此来帮助企业突破管理瓶颈、提升经营业绩、提高企业利润、推动企业稳健增长与可持续发展。截止目前，中小企业组织变革，成功率95%以上！

出版著作

《组织系统～企业的核心竞争力》

《中国企业组织力打造蓝皮书》

《企业变革～成功的八个步骤》

主讲课程:

《企业变革｜成功的八个步骤》
《中国企业组织力打造》
《组织系统-企业的核心竞争力》

服务过的客户:

CC&DD 、恩瑞妮、米皇羊绒、千圣禧、实效一百、旭马股份、冠乔制衣、杰点服饰、佰加、上青元、朗域标识、意润达、叶氏包装、恒丰皮具、红辣椒、科星管业、安博五金等137家企业。