蔡蔡老师

蔡老师拥有十三年企业人力资源管理工作经验，对人力资源组织规划、招聘、培训、绩效管理等模块均有涉猎。近十年工作重点主要在组织及人才发展这一新兴模块，先后主导开展了企业素质模型构建、任职资格体系构建、人才盘点、人才测评、各群体人才发展培训等重大项目，积累了丰富的实战经验。在项目主导落地的过程中得到了业内顶尖咨询团队的指导，从华为等大型企业萃取了成功经验。历时五年搭建起了公司的全面人才管理体系，使公司的人力资源管理进入到一个崭新的阶段，为公司的快速发展提供了高效、持续的人才保障，为公司战略目标的实现保驾护航，各项人才管理重点项目的开展得到了业务部门和公司高层领导的肯定和赞扬。

蔡老师最近两年潜心进行OD模块的经验总结和沉淀，结合自己所学，以及诸多项目的操作经验，提炼理论体系转化为实操性极强的课程，旨在帮助更多的人力资源管理者以及企业的管理者们，帮助他们更好、更高效的解决在组织能力建设方面所遇到的问题，促进更多的企业建立起全面人才管理体系，使人力资源的工作成果真正的链接企业战略，使人力资源的工作价值真正的为业务部门和公司高管所认可。

蔡老师的课程逻辑性强，知识点总结概括性强，授课擅长娓娓道来，课程中不时融入一些小故事，启发式教学得到了学员们一致好评，一堂课程下来学员收获的都是满满的干货。

主讲课程:

1. 《全面人才管理体系构建》
2. 《素质模型的构建与应用》
3. 《任职资格体系的构建与应用》
4. 《人才测评体系的构建与应用》
5. 《用人才盘点驱动人才管理》
6. 《人才发展项目的设计与实施管理》

服务过的客户:

人力资源行业协会