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刘新华老师
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刘新华

刘新华老师简介

刘新华先生

北京大学    客座教授

中国质量协会   BPM首席专家、讲师

SGS   高级讲师

NIMBUS(中国)  副总裁兼咨询总监

 

拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验,精通BPM(流程管理)、组织高绩效管理、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。

负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目,其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。

资深培训讲师,为近百家企业、政府做过管理类培训,培训课程包括:业务流程管理(BPM)、平衡计分卡(战略管理)、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。


服务过的客户包括:

企业:中国移动,中石化,兵器工业集团,福田汽车,东风汽车,Google分公司,AVA公司(ERP),大连瓦轴集团,山东威高医药股份有限公司,山东隋氏印刷有限公司,山东丛林集团,福田雷沃国际重工股份有限公司,中通汽车集团,山西烟草局,安博集团,四川民众日化集团,唐山道诚管业有限公司,大连润德结构,大连雪龙集团等。

政府:北京市政府、广州市黄埔区政府、商洛市政府、云南红河州政府等。

银行:国家开发银行,深圳农行,建设银行等。

   长期担任北京大学CIO班、在职研究生班客座教授。

   中国质量协会“流程管理师”、“流程架构师”证书体系课程首席专家、讲师。

 

核心课程:

1、 流程管理、《流程管理师》《流程架构师》(质量协会推的证书课程)、《服务于质量管理体系的流程管理》

2、 平衡计分卡(战略地图)

3、 组织高绩效管理,或系统化的变革管理(构建系统化的企业管理体系)

4、 人性化管理

 


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