王焕宁老师的文章
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恩格斯曾经说过，生存、享受和发展是人类的三大需求。能否满足这三大需求直接关系到人类的幸福。著（本文来自博锐邓正红专栏）名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次：生存需求、关系需求和成长需求。为了控制团队力量的流失，这就要求企业为员工提供一套完善的激励培训机制，营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工实现自...
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今天拜访了一位在当地五金市场运作的很成功的经销商C，C在所在的地级市经营五金照明类产品已达22年，从当初的小五金店，发展为今天各大品牌云集的地级市物流中心，在当地五金照明市场占据数一数二位置。在交谈过程中，有些观点笔者很是认同，尤其提到经营的深耕细作。 C说，他们之所以能发展到今天的规模，很大程度上...
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有朋友问，现今创业做什么项目风险小又能有稳定收益，且能有大好的发展前景，我一笑置之我也不知道。这也让我想起了一个词蓝海，拥有了蓝海好像就能达到朋友的创业预期，甚至更多，但有多少企业又能真正有一片属于自己的蓝海呢？不错，垄断型企业的确拥有属于自己的蓝海，中石油、移动他们垄断了上游资源所以他们有广阔的蓝...
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当今，我国民营企业的成长十分迅速，但兴起得快，长存得少。大多数民营企业的产权归属于经营者，也不存在国有企业的历史遗留问题，而且企业变革也迅速，为什么民营企业在企业文化建设方面，仍旧难以取得较为理想的效果？这使得很多企业文化界人士产生疑问，甚至生发企业文化这种思想是否可以创建的问题。任何一种思想都可以...
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企业文化的最高境界是信仰。 信仰是一种潜移默化的思想，是一种工作和生活方式，只可意会不可言传。一种约定俗成的生活方式，时间久了，也会成为一种信仰。 选择了一个企业、一个工作，就选择了一种生活方式。 企业文化实际上是一种市场经济中的微观文化，对企业经营、管理和企业兴衰有深远的指导意义。表层的物质文化是...
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在金融危机中，各商业银行纷纷出招，创新金融服务，严格控制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业的贷款，加大对新兴行业和中小企业贷款。扩大中小企业信贷投放不仅是响应国家政策，更是银行自身发展的要求。随着金融竞争日趋激烈，国内银行业的业务结构必将因外在市场环境的变化和自身资产效率的要求而发生转变。笔者扫描中...
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时下，世界多极化和经济全球化发展趋势日益显著，科技进步日新月异，国际竞争日趋激烈，文化、经济、政治相互交融，文化的交流与传播逐日频繁，各种思想与文化相互激荡、碰撞，人们的思想空前活跃。这些新知识、新文化和新形势，使得企业既面临良好的发展机遇，又面临国内外企业激烈的市场竞争，更迫切企业需要提高管理水平...
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一、基础管理困难重重。多头管理和口头管理非常普遍，流程管理、分层管理和绩效管理等相当缺乏。同时，亲情关系横亘其中，使得制度体系形同虚设，基础管理一片苍白。 二、日常工作低效重复。目标不清晰、责任不明确、分工不科学，员工工作缺乏主观能动性，没有责任心和积极性，工作效率极其低下，重复性工作十分普遍，造成...
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一、组织保障：加强组织领导，成立公司企业文化建设专职机构。 1、发挥领导班子力量，保障企业文化建设 公司领导班子是企业文化建设的倡导者、策划者、组织者、推广者和领导者。塑造先进的企业文化是企业核心领导肩负的使命。企业文化建设务必充分发挥企业领导者的中坚力量，确实把企业文化建设作为一把手工程列...
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笔者按照国家国资委,各省国资委的文件综合,基本上均有强调主业,清理三级或者X级以下企业的要求。笔者经历过好几个企业，其中包括央企、央企二级集团，省国企等多家企业，均存在子子孙孙说不清的下属企业，而且在辈分上恨那说清楚，相互持参股，上下持参股，谁是爷，谁是孙，不同的探源会得出不同的结果。企业清理整顿的...
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从发展是硬道理到科学发展观，无不反映出发展就是当今时代的主旋律，尽管我国提出了和谐和创新的时代格调，但都是围绕发展这个主题而展开。企业作为国家经济发展的主体，应在大文化的指导下，根据企业实际，形成自身独特的企业文化主旋律。这个主旋律是企业全体员工在任何工作情景里，都须遵守或秉持的心理状态和行为原则。...
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中国酒文化源远流长，古诗名篇不乏赞美佳酿醇香，我国堪称酒的故乡。而一个百年前由中国人以现代生产方式引入的西洋酒，却在国内大行其道，竟然成了中国八大名酒之一，这不得不让人称奇。 张裕(相关专题：张裕加盟)集团就是创造传奇的企业，如今，它已成为无人不知无人不晓的品牌，市场占有率遥遥领先，是我国葡萄酒业的...
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你曾当过新闻官，你能否从原来这个职位的角度，超脱地给我们提提建议？ 可以。我就说一点：当老板的要坚持看新闻，许多老板从看新闻中尝到了甜头，也有很多老板因为不看新闻吃了苦头，只是，目前还没有多少人想到把这当中宝贵的体会谈出来。现在，我就把观察到的试着谈几点： （一）从新闻发现中捕捉发财的机会。我们一起...
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汇仁的药畅销全国，汇仁品牌家喻户晓。 从一个名不见经传的乡镇企业发展成国内知名企业，只用了短短几年时间。这是个给企业创造奇迹机会的时代，但不是所有的企业都能抓住机遇，只有那些核心能力在一个行业甚至几个行业中堪称佼佼者的企业，才是经济社会舞台的主角。汇仁就是抓住机遇的主角，他的资产、销售收入、上缴税金...
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一说到中国人的优点，我们很多人都会认为，我们国人的特点是搞关系，甚至连英文里都有了新词GuanXi。 2003年据笔者在英国兰开斯特大学管理学院的一次研讨会上所见，一位留学生的论文题目就是On GuanXi！ 很多人就此认为，中国人最会搞关系，西方人在这方面有点太率真或太傻。 但是，笔者研究了大量国...
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《管理思想如何落地》整体分5个部分： amp;#61548; 管理思想为何很难落地； 企业文化的角度分析如何落地； amp;#61548; 从执行力的角度分析如何落地； amp;#61548; 从组织成长的角度分析如何落地； 其中，第二部分：从企业文化的角度分析如何落地分3个章节： amp;#615...
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在金融危机中，各商业银行纷纷出招，创新金融服务，严格控制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业的贷款，加大对新兴行业和中小企业贷款。扩大中小企业信贷投放不仅是响应国家政策，更是银行自身发展的要求。随着金融竞争日趋激烈，国内银行业的业务结构必将因外在市场环境的变化和自身资产效率的要求而发生转变。笔者扫描中...
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《管理思想如何落地》整体分5个部分： amp;#61548; 管理思想为何很难落地； 企业文化的角度分析如何落地； amp;#61548; 从执行力的角度分析如何落地； amp;#61548; 从组织成长的角度分析如何落地； amp;#61548; 管理思想落地原理。 其中，第二部分：从企业文化的角...
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有网友在我的《规范化管理的具体要求是什么》一文后面留言： 张老师：你好！你上面讲的很具体，受用了，关键是如何让老板真正重视，并挂帅，民企老板很现实，希望短期见效，最好是经济效益。在这里先谢啦，请指教。 由于我的文章、以及发布上网的视频对规范化管理的好处多有介绍，第一时间看到这位网友提问，便只简单地回...
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过高的广告成本使得许多民营医院在激烈的市场竞争中生存举步维艰。那对于广大民营医院来说，该如何从媒体大战、投入大战、广告大战的境遇中摆脱出来呢？树立竞争思维、创新意识，以智战取代广告战，将真正有助于广大民营医院降低经营成本和广告投入，从而步入后广告时代和低成本营销时代。 打造差异化拳头科室 有好的产品...
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我国是世界上最大的皮鞋生产国，也是世界上最大的皮鞋消费国。全国从事鞋业生产的企业7200家，加上国外企业针对中国推出的品牌和已经成名的国际品牌以及贴牌生产的皮鞋品牌，品牌数量不下万余。这其中虽然有80都属于地方品牌，但对创业人士来说选择起来是大海捞针，无从下手。 国内大多数成名已久的品牌其市场已经被...
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一、总则第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。第二条 公司的安全生产工作必须贯彻安全第一，预防为主的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持管生...
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想起吕蒙，我们都比较熟悉，因为在初中的时候我们学过一篇课文《孙权劝学》。吕蒙少时从军，目不识丁，没有学识，有勇无谋，被时人讥为吴下阿蒙，孙权就劝他多读点书增长一下学识，吕蒙刚开始不明白主公的意思就说自己军务繁忙没时间读，孙权就有点不高兴，说你再忙有我忙吗，我经常读书收获就很大，吕蒙一看主公生气了于是...
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第四章 第二天上午11点，一辆白底红字，带有波浪状漂亮图案的宣传铺货车就停在了关老板的门前，这给关老板莫大的惊喜，看着周围邻居投来的羡慕的目光以及问候的话语，关老板和易定胜都非常的激动和自豪，毕竟，这对于两个人来讲都是新的开始。 新的一天终于到来了。 新市场的开启，就一定要有促销拉动，这是易...
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促销，几乎成为商家卖货的必用手法。节假日搞，非节假日也搞。对此，消费者已经对促销活动麻木了，甚至产生了抗拒的情绪。 近日笔者又悉，苏宁电器搞了一个空调的促销活动，只要满2088元就送价值50元的指甲钳套装。本来这是商场为了吸引客户而送的促销礼品，但却遭遇冷场，消费者就是不买账，认为指甲钳是低价值...
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时下市场销售较淡，商家销售信心和积极性受到一定的打击。于是乎厂家积极策划开展各类促销活动，以期改变目前销售被动局面。如某品牌在全国范围内开展买车送彩电促销活动就是典型的案例，商家也擦拳磨掌，蠢蠢欲动。与此同时，其他品牌也不坐闲等之，纷纷效仿，真有振臂一呼百者应之势。从实际销售情况看，可谓良莠不齐，部...
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营销是合适的时候做合适的事。一位家电业的营销大师的话揭示了营销的本质。细究一下，觉得对很多营销工作者的指导意义不够，好像什么都说了，又好像什么都没说。我们在给企业老总谈话的时候，总不能就说这一句吧。关键要告诉他们什么时候做什么事情，才使最重要的。 对于任何一个企业来说，一定要找的自己的竞争位置，...
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随着全球化竞争格局向中国市场的纵深推进，发生在我们身边的营销竞争变得愈加激烈。中国企业想要在未来竞争中立于不败之地，就需要打造本土营销的双重优势。孙子云：知己知彼，百战不殆。如何打造本土营销的双重优势？一是发挥中国企业的弹性战略与灵活战术；二是学习跨国公司以顾客价值为导向的战略韧性与精益模式，加快锤...
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前几天，几个朋友聚在一起聊到各自碰到的一些问题，其中一位远道而来，出差到此；虽然算不上很成功，但却经历丰富，从业务员做到高管，再自己创业，是一家小企业的老板；另外几位也做到了公司的中层，并在自己的岗位上顺风顺水，颇有成就感。 可能是大家行业的不同或者是岗位不一样，再或者是职业使然，对问题的认...