王育琨老师的文章
搭牛屎粑，不研究、不学习、马马虎虎，肯定搭不好。一个做事马马虎虎、对自己不严格要求的人，不管干哪行都要出问题。 南京金箔集团董事会主席江宝全一直很骄傲自己是个农民。农民通常没有多少知识，但却充满了智慧。 1983年接手资不抵债的金箔厂时，江宝全两手空空，只是心中还装着妈妈的遗产：靠人不如靠自己。在2...
王育琨 2011-04-27查看全文
你知道英格兰、巴西、阿根廷为什么输吗？那是因为这三支世界一流强队，在球场上意识的层次低了，他们没有足够的能量，去与意识层次高的强队德国、荷兰抗衡。你想知道德国与荷兰球队为什么有如此之高的意识的层次和能量吗？你要认真看本文。我将给你推荐一个改变你的机会。 很少参加培训课程。前段时间参加了世界顶级教练韩...
王育琨 2010-07-23查看全文
大危机，大机大用。重要的是别那么浮躁，别那么雄心万丈，而是安心于做好每一件事，凝视中国人的日常生活，承当起一刻接一刻地精进，就一定可以开发出生活这个巨大的、生生不息的矿脉。 我们这几代人最致命的一个错误是，从小就被教育和教育孩子们要争当第一、要出人头地，要成为最棒的。做企业开始就奔着大规模和一流去的...
王育琨 2009-08-12查看全文
我有一个梦：中国千千万万的民企和国企都能够建立在强势的、源源不断的地头力之上，中国人也就担当起最大限度地提升人类福祉的使命 我提出中国管理受美国数字精英管理的影响太甚，并反复强调日本经营企业的方式。有些朋友以为我是一味哈日，要去搬用日本管理方式。这是对我的误解。中国经济保持30年奇迹不减，大...
王育琨 2009-08-12查看全文
答案永远在现场，每一个业务岗位充分活起来，就可以有极大的爆发力，最后气足通经，百脉俱开。这是何等的境界！ 2009年5月，邂逅李一道长改变了我对人生和企业的认识。 一个朋友到重庆缙云山绍龙观参加一个养生班，我碰巧在重庆便去看望朋友。见到李一道长之前，我几乎不知道他的任何信息。我对年轻的李一道长说出了...
王育琨 2009-08-11查看全文
如果我今天带着亿万火星货币登陆火星，我肯定不会把所有的钱都换成美元。 mdash;mdash;沃伦middot;巴菲特 没有人会想到，美国次贷危机的接盘手竟是省吃俭用的中国人。向巴菲特学习，到全球去投资有价值的公司，或许是一条可行的路径。 现在举国上下都在节衣缩食救援遭受地震大灾的四川，捐款...
王育琨 2009-01-05查看全文
人类社会是一条奔涌向前的河流。今天是过去的传递，未来是今天的延续。 王育琨/文 达能娃哈哈股权之争，是表征当今中国商业现状和未来走向的重要指示器。这是场荒诞的闹剧，也是草木皆兵的诉讼攻防战。1996年一纸阴阳合同牵引出扯不清的是非。即便去年底两国政府出面协调，也无法让双方妥协。2008年又因为宗...
王育琨 2009-01-05查看全文
我们到底需要什么？ mdash;mdash;感受顼世栋之四 王育琨/文 睿智，一般是经验、阅历和挫折的集合。没有经历蹉跎岁月，哪里来的睿智。可是这种传统社会的观念铁壁，在互联网构造的平的世界中坍塌了。只要你要你心灵的起伏大，只要你能去质疑那些别人习以为常的东西，只要你想去琢磨那些世界一流公司所昭示的...
王育琨 2009-01-05查看全文
| 去长三角跟企业家交流，他们说中小企业现在遭遇四把刀（汇率、油价、材料费、人工费上升）和一根绳（信贷紧缩）。然而深入探讨后，发现远不是这么回事，其实资金链等问题是一种富贵病mdash;mdash;mdash;架子大了、臃肿了、需要的营养多了（参见本报8月26日报道《虚伪与高调狼狈为奸》）。飞跃集...
王育琨 2008-09-05查看全文
日前在兰州与当地一位大地产商常贵交流，得悉他最服气的一线企业家不是王石，不是张瑞敏，不是柳传志，甚至也不是任正非，而是广受争议的史玉柱。我深以为然。不为别的，只因史玉柱吃透了中国人的人性。 2004年10月，盛大公司的一批研发人员走出来寻找投资。史玉柱连忙投入2000万元网罗这批人才，开发起一...
王育琨 2008-05-14查看全文
美国次级债危机风狂雨骤，老牌投行频频遭遇滑铁卢。缺了双腿的狮子，一下子成了环伺狼群眼中的猎物。为摆脱困境，他们纷纷寻找自己理想中的白衣骑士。 2007年10月22日，美国第五大投行贝尔斯登率先在中国找到了中信证券(600030行情,股吧)这个亚洲最大券商。此后，花旗集团获得阿布扎比投资局75亿美...
王育琨 2008-05-13查看全文
《经理人》商学院院长 新中国成立以后，人人当家做主，人人是股东，可是中国人没有体会到财富对个人生活的意义。当时，财富主要是掌控在代表人民的国家手中。改革开放以来，多少次的思想解放，多少次的新思维运动，多少年的高速增长，可是对于一般居民来说，多数人的财富意识都没有什么实质性的变化。财富在那时候，...
王育琨 2008-05-13查看全文
华为公司又有一个工程师自杀了。联系到最近一段时期以来一系列有关此事的报道，我写下篇博客没有悲悯心支撑的科学心走不远。文章的核心部分，用了在本专栏去年11月的两篇文章华为无奈压强何与别把公司不是家理解成公司没有爱。我认为，虽然时间过去了不少，但是那两篇专栏的分析并没有过时：未来的世界只有两种公司不会...