职业背景：深圳华致赢企业管理顾问有限公司高级顾问师，现场改善项目总监。历任：台达电子电源（东莞）有限公司 生技部IE主管，奥林巴斯（深圳）工业有限公司 IE革新主管、TPM推进事务局成员曾经成功实施过多个项目的改善工作, 曾经创造过台达电子公司三个月内某机种生产线效率30％提升的业绩；在奥林巴斯主持全面改善与革新工作，实现组装事业部一年内减少人员13及减少劳务费10％；成功实施CELL新生产方式的革新，取得生产面积节省30％，在制品金额降企业中层干部7大管理技巧学习型组织建设的方法和最佳实践案例分析领导者语言表达艺术企业培训管理者能力提升训练时间管理流程大纲中层干部管理与领导技能企业变革与管理创新五维领导力塑造优秀中层管理者企业管理工作流程梳理工程...详细>>

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