吕和昊老师简介更多
咨询工业化先行者:首创“五大系统16种管理模式”企业管理升级模式、“3K薪酬考核法”发明人;务实的全面型专家:善于切入企业问题,从战略、组织、 生产、营销、人力资源、业务流程、企业文化多个侧面导入企业规范化管理模式,落地化解决问题。工作经验:先后在大型国有企业、民营企业任人力资源总监、总经理等职,在将先进管理理念转化为企业经营管理的实操技巧方面积累了丰富的实战经验;讲师背景:咨询工业化先行者:首创“五大系统16种管理模式”中国重汽集团、潍柴动力、长沙小伍子集团、烟台三环集团、榆林东方集团、苏州好得睐食品、安徽化工设计院、临清迅力特车集团,山东北辰集团、济南三塑集团、山东隆源煤矿集团、济南汇友乳业、德州庆金车行、莱州通用、威海泓淋电子、潍坊辰隆建设、淄博嵩岳陶瓷、聊建集团等。…………...详细>>
吕和昊老师的内训课程更多
暂未收录吕和昊老师的内训课程
吕和昊老师的公开课更多
暂未收录吕和昊老师的公开课
吕和昊老师的文章更多
暂未收录吕和昊老师的文章
吕和昊老师的相册更多
暂未收录吕和昊老师的相册