陈镭老师澳大利亚南昆士兰大学 MBAKPA关键绩效事件模型 创始人OKR目标与关键成果法 专家和君商学院CHO班核心讲师精神分析咨询师高级人力资源经理证（CHRO）【工作经历】历任（NASDQ:VCLK、2342HK、002889）多家上市公司人力资源总监职位。自2015年开始，成功培训和咨询辅导了国内科技创业企业、Saas企业、大型传统企业等30多家不同类型企业的OKR目标设置和实施工作。擅长公司战略顶层设计、组织设计、绩效体系的建立和设计、薪酬激励设计、高绩效团队的打造、OKR的咨询和实施等工作。人力资源各模块解决方案；产融结合赋能式成长【能力领域】公司战略制定组织发展设计人力资源绩效、薪酬、激励建立OKR目标与关键成果法体系企业降本增效方案设计及落地执行人力资源各模块咨询【出版著作】《中国式绩效：突破绩效困境》—上海财经大学出版社 2010年出版《绩效管理实操-从新手到高手》—中国铁道出版社 2014年出版《OKR目标关键成果法：盛行于硅谷创新公司的目标管理方法》—中国机械工业出版社 2017年出版《HR达人教你绩效管理一本通》---中国铁道出版社 2017年出版培训课程《非业务...详细>>

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