大贺老师老师20年工作经验。历经销售、总经理助理、管理咨询顾问等岗位锻炼。自2000年进入管理咨询行业，从ISO族体系认证销售与咨询开始，至今一直从事管理咨询项目的辅导工作。自2001年独立辅导企业以来，作为专业咨询顾问共辅导、培训过上百家企业。特长领域：企业综合管理改善、绩效管理、薪酬设计、生产管理、项目管理、质量控制、企业信息化、智能化运营、企业管理成熟度诊断、物联网技术应用等。成功项目：利润中心建立、企业生产效率优化、目标管理、企业管理健康度评估。独立开发《企业管理成熟度测评方法》并获专利授权及证书。主导某公司CRM（客户关系管理）系统选型和上线，设计上海某供电局KM（知识管理）系统。主导完成某省规模以上制造企业“质量管理书评”调研并主笔编撰白皮书。主导某县“模具人才”调研。本人多年辅导各种类型的企业，对管理方法的标准化、工具化及注重实用性深有研究。专长领域涉及生产、人力资源、流程管理、质量、企业信息化等。在关键绩效指标、平衡计分卡、全面预算管理、目标指标管理等综合性管理项目实施方面，均有成功经验。擅长课程：“三种”盈利源管理、低成本激励人才、效益化生产管理、制造业的项目管理、流...详细>>

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