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颜之老师——生产运营管理实战专家曾任：杜亚中国（管状电机亚洲NO.1）PMC总监曾任：惠尔顿公司（儿童安全座椅行业前5）生产运营总监曾任：富登集团（电信端口全球NO.3）资材主管台铃股份、大叶园林、中联水泥、远东电缆等200多家大中企业 辅导咨询师【个人简介】颜之老师拥有14年企业精益生产、供应链管理项目实施与培训经验，凭借近10多年丰富的项目实战和培训经验：主要辅导与培训企业的PMC模块、精益生产模块，具备综合管理能力与系统管理思维：能应用精益生产工具：标准包装、时间分析、搬运工程、现场布局、线平衡、OEE、快速切换、动作经济、均衡化生产等改善案例，从管理技术角度帮助企业降本增效，又能从年度经营规划、目标管理（MBO）、流程梳理、交付提升改善、物料物控、仓库管理改善、供应管理、采购降本、关键数据建设、现场改善、绩效管理等管理角度思考，企业管理系统构建，完善企业系统管理，从企业实际情况出发，有针对性改善企业管理，用关键管理数据说话，实战实效提升企业管理。累计主导成交60个管理咨询项目的运作与实施，参与200多个项目评审，项目培训人员覆盖10000人+，辅导中高级管理人员超过5000人。...详细>>
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