谭绍辉老师首席管理顾问、企业绩效管理顾问、6S精益生产顾问EMBA总载顾问、企业信息化顾问组织执行力研究中心(香港)系统顾问具备丰富的企业管理经验，擅长建立基于企业组织架构之高效经营管理模式，对企业所存在之经营管理问题能进行准确诊断。多年国际化管理实践经验整合和教训反思的实战积累，有效结合多项国际先进管理理论，对企业进行管理优化与系统提升。同时又能将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力。在管理咨询方面专长于企业组织架构的标准化建设、流程再造与优化、现场管理6S精益生产、企业规范化管理与研发管理体系建设、员工能力体系设计与开发、人力资源战略规划与绩效薪酬设计等。在企业培训方面，其突出特点在于：以丰富的管理咨询经验为基础，注重培训课程的实用性；注重培训的效果评估并指导培训技能在实际工作中的运用。主讲课程:《企业战略规划、年度经营计划与目标分解》《企业绩效管理改善与提升》《组织结构与流程优化》《高效执行力》《新精益生产与6S现场管理》《办公室5S管理》《现场提案改善》《单件...详细>>

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