宋其劝老师国内知名战略绩效管理专家；国家人力资源管理师教材编委会委员；资深人力资源实战专家北京大学、清华大学EMBA总裁班课程教授；国际人力资源管理协会高级讲师；国际职业培训师协会高级培训师。培训课程1、OKR绩效管理2、KPI体系建设及实施3、TSPM全面战略绩效管4、目标管理与绩效考核5、理绩效沟通与绩效面谈6、BSC平衡计分卡的建设和实施曾培训过的客户国资：中国人寿、中国电信、中国移动、中国电子（CEC）、河南联通、上海移动、中石化洛阳工程、陕西电信、中国石油、大庆钻探、大庆油田、中汽中心、上海大众、一汽奥迪、海信电器、工商银行、建设银行、农业银行、中信银行、宁波银行、北京银行、包商银行、国家电网、甘肃电力、上海电力、青海电力、海东电力、海西电力、海南电力、海北电力、金山电力、上海市北电力、上海电力物资、上海表计、青海输变电、富电集团、西宁电力、南阳电力、宝钢不锈、宝钢集团、上海电网建设、中海集运、中电投集团、中冶集团、久隆集团、张江高科、腾隆集团，上海电力投资、腾隆广告、梅山矿业、上海工勘院、置信电气、新华发行集团、上海电力广告、浙大一医、国资委、济南市委组织部、日照市委、国家...详细>>

暂未收录宋其劝老师的内训课程

暂未收录宋其劝老师的公开课

暂未收录宋其劝老师的文章