唐小强老师丰田系中国区TPM（自主保全）推行专家设备管理经验萃取实践者 专业：来自丰田生产调查室 负责中国区的TPM推行跨界：美国注册高级培训师；WFA的促动师，全国优秀讲师（中国好讲师），国家心理咨询师 版权：《设备精益管理—5大技能提升》版权课程开发者 现场：16年现场设备管理经验（含13年现场一线维修经验） 研究方向： 1.提升设备综合效能·设备管理技能简化并标准化·制造（自主TPM）和维修（5大技能提升）2轮的活动导入 ·软实力（内训师，可视化，维修流程）的打造2. 中国企业导入精益失败的原因，如何对策； · 形式 VS 效果 · 最好 VS 合适 · 目标 VS 目的 职业背景唐小强老师拥有16 年设备管理经验其中有13年现场一线的维修经验。曾在苏州某日企线束厂任保全(维修)组经理，工作达10年，团队在30-40人之间，从现在的经验来给出评价：在点检方式和维修方法中，50的工作是无效或者可以改进；曾在常熟某日企刹车片厂任设备课经理，因设备自动化程度高，在预防点检方法和维修技能提升，总结出一套方法，才有计划进了现在的丰田；现任丰田系（中国）生产调...详细>>

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• [公开课] TPM全面设备维护实战训练... 2023-09-23

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