原伊利集团企划总监，负责伊利集团及下属事业部的战略规划、战略执行和经营分析体系构建拥有多年的管理咨询经验，先后就职于百略达博意门咨询、新华信咨询、格略咨询等专业咨询公司，历任顾问、项目经理、总监，拥有丰富的战略规划、管控设计、战略执行体系构建等方面的专业经验。 透过色戒看战略量化管理——如何有效制定经营计划中石化、宝钢、三角集团、新奥集团、金桥股份、上海移动、丝宝集团……...详细>>

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