先后20余年在大型央企、港资集团、专业咨询公司工作，历任销售总监、运营总监、绩效经理、人力资源总监等职，积累了丰富的企业管理实操及咨询经验。最专长战略绩效管理、战略地图、平衡计分卡、绩效管理实务等绩效管理体系建立和能力提升的培训、咨询。培训特点：他的培训以与联系实际见长，善于实战案例分析，现场模拟引导学员进行演练，要求每个学员都要参与练习，结合学员的表现进行分析、指导。学员在课堂即能基本掌握所学的知识与技能，效果明显。授广东移动、日立电梯、浙江电信、福建电信、柳工集团、富力地产、中石油广东公司、广东机场集团、太古饮料（广州）、百胜餐饮、施耐德（中国）、华脉通信(通讯运营服务.深圳)、艾美特电子(小家电)、华润物流（物流）、半边天药业（制药）、百威啤酒（酒类.上海）、佳通轮胎、……...详细>>

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