黄治淮老师公开课
TQM全面品质管理 2012-08-20
参训学员：总经理，工厂长，管理者代表，各部经理/主管，骨干。欢迎引入内训。参训费用：同一企业3200元/人，4200元/2人，6000元/4人。优质优价，谢绝打折。满十人开课。（含讲义，培训，茶点，发票，证明书）课程背景：顾客第一，品质第一，走进企业的大门，99.9的大门显眼处均有相关的字眼。摩托罗拉的承诺是达到六星级的质量标准在每一百万件产品中，不合格品应少于三件。为此，六西格玛十年又十年。可我们更多工厂如此承诺，如何行动呢？企业到底如何进行质量管理工作？质量管理工作如何服务于企业的经营？如何通过高水平的质量管理提高企业的市场竞争力？如何对质量更有效的控制？如何提高全员的质量意识，把质量变成
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FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客 2011-12-15
FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客课程背景:FMEA、SPC、MSA三大预防工具不仅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需应用的核心工具，更是对于品质高精度，严要求的企业常用的品质管理与改善工具，本课程着重于工具在品质管理中的应用，同时也倡导团队合作的企业文化氛围。FMEA、SPC、MSA倡导预防为先，进行事前，事中预防控制，也称之为预防工具三剑客。课程特点：内容：注重实战性，结合产品特性，由浅入深，层层跟进，演练中理解，实例结合应用。互动：游戏启发，案例分析，现场演练，小组讨论等。参训对像:管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、IQC主管、设备
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制造型企业项目管理实战与应用培训 2011-10-13
制造型企业项目管理实战与应用培训2011/12/23，2800元/位，深圳课程背景:本课程结合当代汽车业最先进的质量管理工具,融合项目管理方法与流程,以实战性案例为导向,从技术层面向管理层面,再管理层面提升技术层面,双向引导式讲授.课程目标：学员完全理解新产品/项目从其产生、策划到试产，再到量产这一研发全过程所有完整资料的准备，我们重点关注研发到试产这一流程与客户的接口。让学员掌握在项目开发阶段如何早期识别过程风险。通过实战性案例与作业评估让学员理解和掌握控制计划、过程指导书、过程能力分析的相互关系。让企业人员特别是研发人员如何进行有效性技术状态管理,帮助企业解决技术与生产品质沟通协调问题;让
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风险分析与解决 2010-06-25
风险分析与解决 FMEA+8D 2010年06/2526日深圳南山 2000元/人 风险即某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合，不一定发生，但存在潜在可能，我们也习惯称之为问题，我们的企业经常会发生很多问题，且不同的阶段会出现不同特性，管理很大程度就是合理地解决问题，而通常解决问题的能力首先来源于我们天天用而不自知的思维模式，8 个人人皆知解决问题的固定步骤（8D）。 与此同时，FMEA潜在失效模式与后果分析，这一组成熟的分析思维，运用数据（严重度，频度，探测度）进行识别与管控，以达至风险系数最可能控制范围的程度（RPN）。 此外据统计，世界500强企业中已有500多万经理人掌握了这一思维
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统计过程管理SPC 2009-05-07
统计过程管理SPC 05月2223 费用：1800/人 一、背景 FMEA，SPC，MSA我们称之为预防工具三剑客，SPC，MSA更是以数据为基础的预防性工具。我们在企业很多时候是有数据统计，没有数据分析，更是没有分析后的应用与改善。 课程特点： 实务，从简单到复杂，循序渐进，活学活用。 二、培训受益 ◆让学员认识统计过程控制，是企业提高质量管理水平的有效方法。它利用数理统计原理，通过检测资料的收集和分析，可以达到事前预防的效果，从而有效控制生产过程、不断改进品质。 ◆通过课程的学习，让学员了解SPC的原理，正确应用SPC的技巧。让SPC不仅仅是绘图，更是动态的管理手段，确实的协助管理者掌握维
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FMEA潜在失效模式与后果分析 2009-05-07
FMEA潜在失效模式与后果分析 2009年06月06日深圳南山 FMEA，SPC，MSA被称为预防工具三剑客，FMEA进行事前分析，SPC透过制程统计数据分析，进行过程预防与控制，MSA透过量测系统分析反馈数据。 FMEA简单成仅有一纸表格，但表格背后的各部协作，团队智慧,运用经验与数据进行分析，识别 S（严重度），0（频度），D（探测度），确定潜在失效的风险程度，这一系列动作对于产品研发，制程，甚至系统失效控制到最低程度的最好工具。潜在失效模式与后果分析（FMEA），是产品成本降低重要的途径。 培训受益 使企业了解和掌握 FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划、制造阶段就可以加