开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2022年02月1718日周四一周五3980元上海第二期2022年07月0506日周二一周三3980元上海第三期2022年11月1718日周四一周五3980元上海备注案例式教学，小班授课，限招35人；以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期；课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金（增值税专用发票）。课程背景n 谈判是所有职场人士都要面对的实际工作难题，成败与否直接影响企业目标的达成和员工士气。然而，对于如何辅导下属完成有效谈判，许多管理者深感困惑——n 如何才能找到客户的利益点和关注点？n 如何运用谈判来使自己处于有利地位？n 如

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问题分析与解决（上海，3月2627日） 【培训日期】上海，2021年3月2627日；上海，2021年8月1213日【培训地点】上海【课程背景】经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，经理人只好重复这样解决问题的方式；拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火……无论您是解决问题的工程师

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大客户策略销售（上海，5月2728日） 【培训日期】上海，2021年5月2728日；上海，2021年12月1011日【培训地点】上海【培训对象】总经理、销售总监、大客户经理、三年以上销售经验的客户经理【课程价值】01 学习一套复杂销售订单的运作与分析方法使学员在不断变化的销售过程中，准确找到订单的突破点，用最小的成本赢得订单。02 为销售团队建立一个订单分析的标准和工具让销售管理者的经验可复制，真正帮助销售人员赢取订单。案例对抗、点评分享、工具支撑、亲身体验如何根据销售目标制定每一步策略？什么样的单子可以直接放弃？项目中没有线人影响大吗？怎么发展线人？怎么让项目中大部分人支持我？客户突然找

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