丁远老师公开课
采购成本控制与供应商管理 2012-04-12
1. 课程介绍:课程目标和内容介绍：课程要实现的目标是向学员精确解析现今的采购和供应商管理手法和技能，获得新知，指导实践，并承诺课程结束后部分技能就可以立即投入实践应用并体验到收效，不论是对管理层还是对相关的职能人员，都会产生直接收益。本课程提供紧跟外部环境的采购与供应商管理知识和技能,专门面向以降低成本为导向的采购组织，提供有效高效的方法,一个承诺就是内容新，与现实环境的发展密切结合,课程没有局限于过去多年中在书本、学院、研究机构中所定义的供应商管理模式，而是结合顾问丰富的供应链管理和服务经验，面向实际开发的，这些服务经验融合了运营管理、质量管理，工业品营销、供应链管理、风险管理等方面的前沿
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综合问题解决模式-DOE整合实战应用 2011-12-15
综合问题解决模式-DOE整合实战应用2011版2012/03/09-10日，2800元/位，深圳课程简介：DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工具。通过两天的课程，将通过对产品生成的各阶段的DOE应用，学习判别与选择不同的实验设计工具， 解决相应的问题，同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究，采用逻辑上的重整和合并，在两天的课程之内，将田口、经典和谢宁三种风格的DOE结合起来，不但是完全可以的，而且能保证内容上的翔实，困惑的解除，有助于快速掌握和灵活应用。对DOE的整合是通过贯穿始终的
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SQE 供应商质量管理研修班 2011-06-26
SQE供应商质量管理研修班 (2011/07/15-16,二天，2800元/位，深圳第19期开班)一、课程介绍： 企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应商管理被认为是一团头绪繁多的事物，由于供应关系的复杂性，单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商，越来越不能满足要求，立场和地位本身就在不断地变化中，同时供应链上的综合风险因素，使得企业希望通过优化供应商管理来降低成本，提高效率，提升品质的努力障碍重重，企业都希望建立新的管理机构和专业团队，并且引进新的管理技术来应对新的局面。 于是供应商质量管理角色越来越多地由专门化的职能
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零风险品质管理高级研修班 2010-05-26
零风险品质管理高级研修班 2010.07月16-17深圳 本课程特别适合于：在以下领域想获得著名企业供应资格或已经在供应的公司. 覆盖领域包括:高精度与高要求的航空，汽车，通讯，消费电子,家用电器，医疗设备/器械等行业龙头企业的生产企业。 可以承诺给学员的是：知识的新颖，工具的犀利，压力的降低，工作的绩效和客户满意度提升，课程中提供多种有效的实用文档工具及使用说明，课后可直接应用， 一、 课程简介： 质量人会很清楚也很困惑高压力客户，在这里我们所言高压力客户是指对产品质量水平和供应商内部管理水平要求高,系统复杂,供应资格审核严格,易于发生投诉和不满的客户,但因为他们的市场知名度和订单收益大,对
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金牌OEM-高压力客户的质量保证 2009-12-10
金牌OEM-高压力客户的质量保证 2010.01月15-16.深圳 本课程特别适合于：在以下领域想获得著名企业供应资格或已经在供应的公司. 覆盖领域包括:高精度与高要求的航空，汽车，通讯，消费电子,家用电器，医疗设备/器械等行业龙头企业的生产企业。 特点：知识的新颖，工具的犀利，压力的降低，工作的绩效和客户满意度提升。 一、 课程简介： 高压力客户是指对产品质量水平和供应商内部管理水平要求高,系统复杂,供应资格审核严格,易于发生投诉和不满的客户,但因为他们的市场知名度和订单收益大,对供货公司具有足够的吸引力,给他们供货也同时承担着巨大的压力和风险,由于他们的供应商管理手段存在一些潜在的壁垒,在
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北京大学领导演讲口才与管理沟通总裁研修班 2009-10-15
北京大学领导演讲口才与管理沟通总裁研修班【教学背景】市场经济的飞速发展，促使竞争日趋激烈，信息传播加快，人际交往频繁，需要领导经常出席各种场合来结交人脉，凝聚人心，化解矛盾，动员号召，打通关系，促成合作。不论是致词发言，还是主持会议；不论是商务谈判，还是总结汇报；不论是接受采访，还是即兴讲话，都需要很好的演讲口才与沟通表达能力。很多领导人缺乏这方面的经验或很少接受这方面的专业培训，造成很多领导不善当众演讲。经常会感觉肚子里有东西，嘴上却说不出来？或者是在私底下准备的很充分，一上台就语无伦次，词不达意，甚至大脑一片空白，感觉紧张恐惧。要么讲话没有新意，主题不明，条理不分而缺乏吸引力；要么讲话平平