《PMO价值飞轮：战略项目管理高级研修班》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：跨行业项目经理（3年以上经验）、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程地点：上海课程时间:2天第一期3月45日 第二期6月2425日 第三期11月67日课程收益：1.掌握PMO飞轮模型系统方法论2.破解PMOquot;价值隐形quot;困境的诊断工具3.获得10+个行业标杆实践案例4.构建可落地的价值认可指标体系5.带回全套模板（价值仪表盘/故事讲述框架/研讨会指南）课程反馈：uquot;这门课彻底改变了我们对PMO的定位认知，现在我们的仪表盘已经成为CEO月度经营会

 骆庆中我要报名

《项目管理思维：职场突围与高效成长的秘密武器》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：渴望提升工作效率的职场人士；面临跨部门协作挑战的骨干员工；准备向管理岗位发展的潜力人才；需要统筹复杂任务的专业人员；希望系统提升职业竞争力的职场新人课程地点：上海课程时间:2天第一期4月1718日 第二期8月1314日 第三期12月1819日课程特色：1.专为普通职场人士设计，不一定要求具备项目管理背景2.将专业方法论转化为职场通用技能3.融合传统PM与敏捷思维双重视角4.提供可直接应用的quot;明日就能用quot;工具包课程收益：1.提升个人工作效率30+的实用

 骆庆中我要报名

《研发项目的敏捷化管理》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业管理层、领导层、PMO部门、研发部门人员；企业项目经理、项目参与人员以及项目配合部门人员；公司部门领导，跨部门工作负责人；企业职场人员，对自我发展有要求的人员，新近员工；公司研发部门、销售部门、采购部门以及生产部门课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期3月2728日7月34日12月1920日课程背景：当今社会，号称是VUCA时代，制造业都在向工业4.0转型，软件业又都在向“敏捷”靠拢，而团队管理都在强调“赋能”，那传统的项目管理到底是否还有生命力吗？历史和事实告诉我们，在管理

 骆庆中我要报名

《成功的项目管理》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：13年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT等课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月1516日5月1516日9月2425日课程背景：当今社会，号称是VUCA时代，制造业都在向工业4.0转型，软件业又都在向“敏捷”靠拢，而团队管理都在强调“赋能”，那传统的项目管理到底是否还有生命力吗？历史和事实告诉我们，在管理界并不存在什么“银弹”，一种万能的理论和方法，可以一蹴而就地解决所有项目和工作上的

 骆庆中我要报名