王猛老师公开课
年度培训体系管理、绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计“3+2 2011-11-11
年度培训体系管理、绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计3+2实战特训班2011年11月27日-29日（第42期） 中国－北京三天两夜、名师解读、指点迷津、现场答疑现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办年度培训体系管理、绩效管理体系构建与全面薪
讲师：王猛 郑力子 孙波我要报名
培训体系构建与年度培训计划制定 2011-10-08
培训体系构建与年度培训计划制定--管理模型、工具表单及模版运用本课程是专为企业培训管理工作者提供的一整套的、系统性的、解决方案的、工具型培训课程：课程目标：#61557; 如何进行培训体系的建设与管理？全面系统的掌握到底什么是培训体系？#61557; 如何更有效的掌握培训管理工作的核心？如何使培训工作得到企业领导的认可与支持？#61557; 您的企业是否需要建立一个培训体系？建立一个培训体系企业需要付出多少代价和时间？#61557; 如何掌控培训投入使企业得到倍增的回报？如何更好的使培训成果转化为企业效益？#61557; 为什么培训的结果总是与需求产生很多差距？如何使培训满足企业的经营战略和绩
讲师：王猛我要报名
培训体系建立与培训效果保障和职场人际关系管理 2011-06-02
培训体系建立与培训效果保障和职场人际关系管理【参会地址】北京交通大学【参会时间】2011年6月24日 mdash; 25日 课程一 培训体系建立与培训效果保障 #61656; 面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，您一筹莫展？ #61656; 每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，您无从下手？在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白，因为缺少相应的量化数据信息？ #61656; 老板找您要一个培训数据，而您一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据？下次老板改要另一个数据，您要重来一遍？ #61656; 培训管理者很重要的一项工作在课程设计上，大家往往认为设计课程需要非常高深
讲师：王猛 王梓恒我要报名
企业年度培训计划制定与执行实战特训班 2009-11-13
企业年度培训计划制定与执行实战特训班 2009年12月12日-13日 中国－北京 根据2007年度对企业培训管理现状的调查发现,有超过60的企业培训管理者不知道如何制定年度培训计划,有40以业培训计划是根本无法执行和落实的,钱根本花不出去。每到年底就将培训公司的课表发给直线部门让他们自行填写,最后草草制定的年度计划到真正实施的时候被老板枪毙,有的企业干脆把培训交给培训机构买rsquo;年卡rsquo;,员工爱听什么就听什么,但求直线部门不投诉就好了,到年底才发现培训没有效果,那么企业如何根据自己的实际情况,针对员工和组织的实际需要,制定可以执行的培训计划。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的
讲师：王猛我要报名
企业年度培训计划制定执行与绩效考核、薪酬体系设计实战特训班 2009-11-13
企业年度培训计划制定执行与绩效考核、薪酬体系设计实战特训班 2009年1２月１０日-１３日（４天） 中国－北京 现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企 的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与薪酬激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。根据2007年度对企业培训管理现状的调查发现,有超过60的企业培训管理者不知道如何制定年度培训计划,有40以上的企业培训计划是根本无法执行和落实的,钱根本花不出去。每到年底就将培训公司