黎玲老师公开课
笔迹分析测评技能特训班 2007-09-12
对于HR而言： 招聘时快速掌握应聘者性格与岗位的匹配度（他适合做技术尖子还是技术高管？教你轻松识别人才性格与职业的匹配！） 晋升时候选人在目标职位上是否胜任？（营销高手为什么带不好营销队伍？针对人才的晋升，判断其性格优劣势。） 培训之前如何了解培训对象的发展和培训需求？（很多人其实不是很知道自己真的需要什么样的培训，一定要有针对性） 人力资源规划时如何诊断和掌控企业现有人力资源状况？ 招聘时如何把握核心人员的价值观？（和企业价值观相同的员工才能成为长期服务的忠实员工！如何辨别其价值观呢？） 如何看到对方的内秀才能或潜力，而不错失人才？（招聘人员最大的遗憾莫过于人才从自己面前走过，而我看不出来）