朱育华老师公开课
制造型企业精益供应链管理 2021-06-23
制造型企业精益供应链管理（广州，7月23-24日） 【培训日期】2021年7月23-24日【培训地点】广州【培训对象】供应链管理、采购管理、物流管理，生产管理、计划与物控、物料与仓储主管、销售管理，市场部经理、财务部、内部运营总监等。【课程背景】供应链管理要解决什么问题■客户需求变化的应对策略■库存问题与缺货问题的解决方案■担心发生缺货，却要求库存降下来，如何将库存成本与缺货风险同时降下来■供应链柔性与柔性生产实现供应链敏捷、快速响应■如何压缩交货期，实现客户需求的快速响应■目前，一些企业内部各职能部门信息与效能碎片化、本位主义占据企业文化的制高点■供应链成员商业关系仅依存于买卖关系或一般合作
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制造型企业精益供应链管理 2021-05-21
制造型企业精益供应链管理（广州，6月25-26日） 【培训日期】2021年6月25-26日【培训地点】广州【培训对象】供应链管理、采购管理、物流管理，生产管理、计划与物控、物料与仓储主管、销售管理，市场部经理、财务部、内部运营总监等。【课程背景】供应链管理要解决什么问题■客户需求变化的应对策略■库存问题与缺货问题的解决方案■担心发生缺货，却要求库存降下来，如何将库存成本与缺货风险同时降下来■供应链柔性与柔性生产实现供应链敏捷、快速响应■如何压缩交货期，实现客户需求的快速响应■目前，一些企业内部各职能部门信息与效能碎片化、本位主义占据企业文化的制高点■供应链成员商业关系仅依存于买卖关系或一般合作
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信息化时代仓储管理与库存控制 2021-04-15
信息化时代仓储管理与库存控制（北京，4月22-23日） 【培训日期】2021年4月22-23日【培训地点】北京【培训对象】物流管理、仓库经理、主管、仓储账务管理、采购管理、MC、生产、计划、销售、供应链管理者等。【课程背景】改善仓储环境、优化库存存量“该来的不来，不该来的还在进来！”库存管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库与库存管理的价值在哪里？仓库设施投入对库存管理的影响如何？“我们公司号称有ERP软件，我们的仓储软件系统怎么只是输入数据查查帐，有时连帐都查不清楚？”“随着公司业务量的递增，仓库空间问题越来越严重,怎么办”“仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做？”“
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供应商选择、考核、开发与关系管理 2010-12-06
供应商选择、考核、开发与关系管理 课程时间：2010年12月16-17日（星期四、星期五） 课程价格：2980元/人（包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 课程地点：上海【适应对象】：供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员 【授课形式】：知识讲解、案例分析、游戏感悟、互动交流 【课程收益】：： 当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购工作应对变化的要求加高，而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断
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高效的物料管理与库存控制 2010-07-22
高效的物料管理与库存控制课程时间：2010年8月21-22日 课程地点：上海 课程费用：2980元/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费） 适合对象：仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员及相关人员。 【课程目标】 该来的物料不来，不该来的还在进来！ 库存管理有多难？原因在哪？如何应对？ 为什么库存分析的核心是细分库存性质？ 供应链管理要求下的仓库价值在哪里？ 仓库设施投入对库存管理的影响如何？ 仓库合理搬运的原则是什么？ 仓储空间总是不够,怎么办 仓储管理中高效的物料收发配送工作怎么做？ 如何更好地确保物品先进先出？ 卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有