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张先宏

张先宏老师公开课

TWImdash;一线管理者现场管理技能提升训练课程时间 2012年3月17-18日课程地点 广州课程讲师 张先宏课程费用单人票价 2200元3人套票 6270元5人套票 9900元10人套票 18700元15人套票 26400元备注:所有价格均为实价,绝不打折销售。此费用不含食宿费用一、【课程背景】一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,其管理技能高低直接影响着企业的效益与发展,然而一线管理者经常面临以下问题: 计划及安排不当,任务不能准时完成,影响交付期 现场物料乱堆、乱放、混放,需要的找不到,不需要的遍地是 目标界定不明确,导致结果与目标差距很大 同样的问题和事故重复发生率高 员工

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课程时间 2012年1月7-8日课程地点 杭州课程讲师 张先宏课程费用:2200元/人3人套票:6270元5人套票:9900元10人套票:18700元15人套票:26400元( 注:所有价格均为实价,绝不打折销售。此费用不含食宿费用。)一、【课程背景】◆一线主管是企业组织前线中直接带兵打仗的人,是公司战略和规划的落实者;◆一线主管的素质、组织能力、执行能力直接影响所管辖的企业生产员工,并最终影响企业的经营目标;◆一线主管大多数从技术岗位提升,管理意识不足,领导能力欠缺,现场缺乏定位、定置;◆一线主管主动改善能力不足,难以长期执行企业的改善机制;◆一线主管与现场冲突不断,不知如何处理夹层关系,明

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卓越班组长塑造   2011-09-08

时间:2011年9月19-20日(2天) 地点:北京bull;国家会议中心卓越班组长塑造一、【课程背景】#61557; 物料乱放,浪费严重,生产现场无人关心#61557; 上下级之间、部门之间成天扯皮,鸡毛蒜皮的事不断#61557; 班组长忙得团团转,生产现场依然乱糟糟#61557; 现场出了问题,老板总是最后一个知道#61557; 新员工不会做,班组长焦急万分却无计可施#61557; 员工安全意识低,不按规范操作,意外事故频频发生#61557; 人员流失率高,要冲产量了,老板心急如焚却找不着人#61557; 辛苦打来的订单,却常常因无法按时交货而失之交臂#61557; 今天出问题,明天又卷土

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第21届广州丰田精益标杆学习之旅 一、【背景描述】 随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和互联网的广泛运用,标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立持续竞争优势的关键管理方法。据统计,全球500强企业中超过90的企业应用了标杆学习法,如施乐、柯达、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此,华制国际秉持用世界级智慧推动中国经济腾飞,让中国企业在全球更受尊敬!的使命,将行之有效的标杆学习和行动学习相结合,推出了标杆学习全球行系列产品。 二、【华制介绍】 1、华制介绍 华制国际(Made In China Inter

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精益生产培训班   2010-12-28

精益生产作为当今全球公认的最有效、最灵活、最低成本、最具竞争力的生产方式,可以让企业: ● 制造周期平均为同行的1/4 - 1/2 ● 库存周转率大于24次/年 ● 生产效率每月持续提升1以上 ● 增长率平均每月为业界的3-5倍 为什么要参加华制bull;《精益生产》课程: #61692; 2000年至今,已有超过数千家制造业企业参加过此课程学习并大大受益; #61692; 精益生产是目前全球公认的最低成本生产系统的管理模式,是制造业的必修课; #61692; 本课程的精髓是为中国制造业消除浪费、降低成本、提高利润提供帮助; #61692; 本课程从客户角度出发,认识价值和发现生产过程中的浪费

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一线主管实战技能训练.6月20-21日.青岛 ★ 主讲老师:张先宏 ★ 课程地点:青岛 ★ 课程时间:2009年6月20-21日(两天一夜) ★ 课程费用: ① 团队套票一:35200元(20个参会名额) ② 团队套票二:18700元(10个参会名额) ③ 团队套票三:9900元(5个参会名额) ④ 团队套票四:6270元(3个参会名额) ⑤ 单人票价:2200元(1个参会名额) ( 注:所有价格均为实价,绝不打折销售。此费用不含食宿费用。) 课程背景: 1-物料乱放,浪费严重,生产现场无人关心 2-上下级之间、部门之间成天扯皮,鸡毛蒜皮的事不断 3-一线主管忙得团团转,生产现场依然乱糟糟 4

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