贾虎老师公开课
决策者的财务管理训练 2022-11-16
决策者的财务管理训练【培训日期】2022年11月25-26日【培训地点】广州【培训对象】企业高层非财务管理人员【课程收益】■深度解析公司常用财务报表■理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况■建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率■熟悉企业上市中重要的财务税务问题■学会使用预算等管理工具加强内部管理■运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效■打通了公司经营决策与财务的关联，使的决策更为简单高效【课程大纲】一、决策者应当具备的财务思维1、数据思维2、成本思维3、现金流思维4、预算思维5、风险思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务
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非财务经理的财务管理（深圳，12月14-15日） 2022-11-04
非财务经理的财务管理【培训日期】2022年12月14-15日【培训地点】深圳【培训对象】部门经理、业务主管等中、高层非财务管理人员。【课程背景】财务管理是管理者必备的利润增长利器。为此，我们特邀国际会计师(AIA)公会会员、资深财务管理专家贾虎老师与您一同进行探讨学习。本课程通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，及时指导经营活动的改善和调整，从而帮助学员系统全面了解企业战略成本结构，进行成本分析与控制，并做好全面预算管理【课程收益】企业收益：1、培养管理者的财务思维，做出更利于公司发展的决策；2、促使管理者站在企业角度进行成本控制，寻找最佳利润机会。岗位收益：1、掌握基
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企业财务报告分析与会计舞弊识别 2022-09-21
企业财务报告分析与会计舞弊识别【培训日期】2022年10月14-15日【培训地点】广州【培训对象】业务主管、部门经理、高层管理、财务人员【课程背景】盈利的企业会破产吗？如何从财务数据看到企业真实的经营状况？如何从企业财务报表透析企业的未来与风险？如何准确判断企业现金流是否发生断裂？如何简单、快速进行有效的财务分析？如何从众多的财务数据中快速找到舞弊疑点并准确识别？本课程针对银行与信贷人员而设，站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息，采用案例教学，让学员在实战中体会财务分析的真谛，结合财务会计与业务经营分析方法，让学员对企业财务报表分析变的立体、有层次，与企业业务经营风险把控紧密相连，同时导入
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非财务经理的财务管理—经营者财商 2013-07-08
非财务经理的财务管理mdash;经营者财商【课程背景】财务管理是企业经营者或一个掌握业务经理人必须具备的基本管理能力之一。读懂财务报表、理解财务信息的内涵是企业管理能力的基础。有效的财务管理必须建立在以利润为中心、以净现金生产机制和成本控制机制为基本点。利润是企业追求的目标，而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进车轮。净现金产生机制的作用是解决企业生成的问题，而成本控制机制的作用是解决企业发展的问题。非财务管理人员必从这两个机制入手，从整体上把握财务管理。本次课程以训练营的模式授课，让学员与学员、学员与老师之间充分互动。老师授课引入大量案例，通过老师的分析、讲解使学员了解财务管
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高级经理人财务管理实战研修班 2010-06-24
高级经理人财务管理实战研修班 2010(深圳)举办时间： 滚动开班，随学随到举办地点： 深圳● 项目背景 金融危机给中国企业带来了前所未有的冲击，风险管理、成本控制、税务筹划、项目投资、融资渠道等都成为企业必须考虑的问题，企业如何解决内部的财务管理难题，如何利用资本的力量帮助企业迅速成长，成为成长中的企业成败的关键。一个专业的、国际化的财务总监不仅能够处理好内部财务问题，更能通过资本运营加速企业发展。● 培养目标rarr; 培养具备财务战略思维能力的专业型财务总监；rarr; 培养具备独立操作能力的实战型财务总监；rarr; 培养具备国际视野的资本运营高手。● 学习收益rarr; 系统了解企业
讲师：贾虎 张影 林俊 朱耿洲 朱耿洲 凌辉贤我要报名
非财务人员的财务管理高级研修班 2007-06-11
一、现代财务管理基本原理、概念 基本概念 会计语言 现代财务管理 成本核算管理体系 二、如何理解:财务结果是目标建立和推动的基础 （综合管理者的思考诀窍和模型之一） 1. 财务会计报表的构成分析 2. 资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析） - 公司财务安全评价 - 公司偿债能力评价 3. 利润表的阅读（以利润表为基础的分析） - 公司盈利能力评价 4. 现金流量和现金流量表的阅读 5. 会计报表之间的关系，就是最原始的战略执行力提升的关系图 - 公司经营效率评价 6. 报表审计：如何从会计报表看出问题 模拟演练：分组模拟报表分析（直接从报表中查看整体经营的问题和症结） 7、财务报表的延伸