工厂精益5S6S管理推行实战（上海，11月2829日）【培训日期】昆山，2020年7月24日；上海，2020年7月2526日昆山，2020年8月28日；上海，2020年11月2829日【培训地点】昆山、上海【培训对象】总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部。【课程背景】 　　十多年专业为制造型企业实施5S6S项目咨询与指导经验，积累大量的5S6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S6S规划，将影响公司的整体效率提升；公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见；车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症，总是难以根除

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采购成本降低及供应商谈判技巧【课程对象】高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员【课长时间】2天【课程费用】3800元。（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【课程背景】当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战，企业采购与外协管理人员，更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平，降低企业经营风险，就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长，以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备，确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈判技巧，对建立并维系可靠的供应商伙伴关系，降低采购成本、提高产品质量和交付速度起到越来

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工厂精益5S/6S管理推行实战主办单位：中国企业培训网　 中培管理咨询学员对象：总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S干事、现场管理干部。费　　用：1800元/人（含授课、教材、午餐、茶点和税费）课程背景：十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验，积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划，将影响公司的整体效率提升；公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见；车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症，总是难以根除。以上问题，唯有扎实推行5S/6S体系，向5S/6S管理要效益。课程收益：借鉴外资、民

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生产一线主管综合技能实战训练培训费用：3200元/人（含授课、教材、午餐、茶点和税费）培训对象：班组长、工段长、线长、工艺工程师、生产主管、车间主任、生产经理、生产课长等温馨提示：本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港專業人才中心 HKPTC/國際職業資格認證

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培训时间：2011年3月24日 培训费用：1500元/人。（含授课费、学员教材、茶点、会务费）培训地点：北京交通大学培训对象：销售总监、客户管理总监、区域经理、销售经理、销售骨干。前 言： 销售是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。销售难！ 究竟难在哪？mdash;mdash; 97的销售人员面临的最大难题：搞不定客户；为什么销售人员搞不定他的客户？一、没有有效的方法；二、缺乏有力的工具；三、制胜的谈判技巧！天底下没有搞不定的客户！成功一定有方法！ 系统的销售理念、完善的销售体系、专业的销售技巧和情景演练为即将拼搏在销售一线和久经沙场的销售悍将提供更强有力的心灵与技能

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