企业中、高层急需修炼的实战型课程 管理沟通 主讲：许涛 时间：2011年5月1820日 西安费用：1200元/人课程核心内容：为何要沟通和管理沟通 如何实现有效的管理沟通 有效化解管理冲突 一、管理大师如何看待沟通 1.奈斯比特 2.彼得middot;德鲁克 二、为什么要进行沟通和管理沟通 1.沟通必要的三个基本元素 2.管理沟通的特征 3.管理沟通的目的在于统一（活动，点评诠释特征） 4.团队沟通形式存在的原因 5.工作性团队沟通法则mdash;mdash;戏说西游记 6.为何总有人中途下车？mdash;mdash;再说沟通的重要性 7.人际产生冲突的原因 mdash;mdash;自我状态

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时间管理及实践 企业急需修炼的实战型课程 时间管理及实践 主讲：许 涛 时间：2011年6月1618日 西安费用：1600元课程核心内容：分析时间管理误区 学习时间管理方法 使用有效工具 提高工作绩效 一、时间管理的概念 1.时间管理的概念 2.什么是时间 3.什么是时间管理mdash;mdash;时间减法 二、时间管理的误区 1.工作缺乏计划 2.组织工作不当 3.时间控制不够 4.整理整顿不足 5.进取意识不强 三、时间管理的原则 1.明确目标 2.有计划、有组织的进行工作 3.分清工作的轻重缓急mdash;mdash;四象限法 4.合理的分配时间 5.与别人的时间取得协作 6.制定规则、

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