杨继锋老师公开课
高效绩效面谈技巧与360度评估体系建设 2011-10-24
高效绩效面谈技巧与360度评估体系建设讲师：杨继锋时间：2011年11月2526号 地点：深圳【课程背景】：绩效面谈与改进是绩效管理的第二个阶段，是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹绩效难，绩效面谈与改进更难，不得不谈，又不知如何谈？ 360度反馈得到了越来越多企业的青睐。但很多企业在实施360度反馈的过程中，也产生了很多的困惑或质疑，比如：360度反馈能否应用于绩效考核？是否可以用于决定晋升？时间久了，上级经理会不会刻意讨好下属，而不敢放手的管理下属？是否会有人为泄私愤，借机对同事的职业