何老师老师公开课
TFC 橙汁游戏（供应链模拟） 2024-12-19
收费标准：￥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：Ø企业数字化供应链转型的迫切性，项目推进中，带来的重重阻力，团队对转型的认识度不够Ø供应链团队对体系化的端到端业务逻辑不清Ø企业中存在信息孤岛，给运营和决策带来了困扰Ø企业供应链中各业务单元相对独立，各职能KPI不清晰，相互都不太了解彼此业务的难处学员收益：自身面层Ø学习供应链运营的框架知识体系Ø加强企业财务报表的解读能力Ø认知端到端的供应链运作，深刻理解在不同业务场景下，供应链各环节的利益取舍关系Ø切身体会及感受到：何为有效沟通amp;换位思考？Ø
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《国有企业管理人员处分条例》专题培训班的通知 2024-08-07
关于举办“《国有企业管理人员处分条例》解读与国有企业工资总额预算管理、 津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计”高级培训班的通知各有关企事业单位：日前，《国有企业管理人员处分条例》经国务院第31次常务会议通过，全文共7章52条，自2024年9月1日起施行。该条例出台，强化了对国有企业管理人员的监督管理，将条例落实与整改工作结合起来，对违法行为坚决查处、严肃追责。坚持标本兼治，深入推进国有企业改革深化提升行动。在此背景下，扎实推进国有企业高质量发展，企业向管理要效益。为深刻理解党和国家关于深化国企改革的精神，在对《国有企业管理人员处分条例》解读同时，对国企改革有重大意义的《国务院关于改
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国有企业人力资源创新管理专题培训班的通知 2024-08-07
关于举办“国有企业在新质生产力背景下的人力资源管理创新”高级研讨班的通知各有关企事业单位：为加快发展新质生产力，扎实推进国有企业高质量发展，引领发展战略性新兴产业和未来产业，整合科技创新资源，提高国有企业核心竞争力。随着国家对企业改革提出的更高要求，越来越多的企业开始向管理要效益。为推动落实人才强国战略，深刻理解党和国家关于深化国企改革的精神，对《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）、人社部《国有企业内部薪酬分配指引》（人社厅发〔2023〕14号）以及人社部、财政部《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》（人社部发〔2023〕13号）等文件精神进行解读，
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新质生产力下的事业单位岗位管理和工资政策及实际操培训（确定版 2024-08-07
关于举办“新质生产力背景下如何做好事业单位岗位管理和绩效工资分配“高级研讨班的通知各有关单位：新质生产力要求用创新主导，具有高科技、高效能、高质量的特征，其主要特点是创新。岗位管理、绩效工资分配是人事管理的关键制度，岗位管理是事业单位所有人事管理的基础，绩效工资分配则是激励大家干事创业提高生产力的重要手段，在新质生产力背景下为使大家全面了解事业单位的岗位管理，绩效工资政策及实际操作，把握好津贴补贴发放的红线底线，以及最新的对高校及科研院所薪酬制度改革的政策及落地方案方法。为此，我中心特举办“新质生产力背景下如何做好事业单位岗位管理和绩效工资分配”专题培训班。请各单位积极组织相关人员参加学习，现
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供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 2024-05-07
供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理时间：5月30-31日地点：武汉培训费用：4880元授课对象：采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员课程背景：现代企业的采购职能已经成为组织利润的源泉，那么优化采购运营管理的效率就成为组织的战略之一。在采购的运营管理中供应商的开发，选择，绩效及关系管理是尤为重要的，针对这四个方面的一连串的管理优化，将为组织在供应链管理中增加巨大的价值！同时，也直接为组织获得了竞争优势，更成为组织的核心竞争力之一！VUCA时代下，在采购管理的过程中，会碰到很多的问题：Ø一堆的供应商
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学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇） 2024-04-17
《学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）》讲师/Lecturer：何老师费用/Price：¥5800元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年05月17日-18日深圳：2024年10月18日-19日深圳：2025年05月16日-17日深圳：2025年10月17日-18日课程概述/Overview——实现团队更高绩效的必修课管理者的素质和工作状况决定着企业的成败，甚至决定着企业的生存。因为管理人员的素质和工作能力是一家企业在竞争中唯一能够拥有的有效的优势。—— 彼得·德鲁克课程导语本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成