张洪涛老师公开课
利润为王--制造业精益成本系统控制方法 2017-01-07
开课时间:2017年04月22日 扬州（2800元/人） 2017年08月12-13 深圳（5800元/人）学习投资:2800元/人/1天 5800元/人/2天 (包括培训、培训教材、场地费等)学员对象：企业生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等工厂现场管理者课程收益 成本控制是制造业永恒的主题，没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思，采取了诸多措施，结果满意的少，碰到的问题却是一大堆：材料成本降下来了，可不是库存成本上来了，就是来料的质量下来了；库存削减做了一段时间，由于影响了按期交货而不得不放弃；人工成本削减又遇到了用工荒，不加工资招不到人，加了工资人工成本削
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PMC--卓越生产计划与物料控制管理 2017-01-07
学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员。课程收益 本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、ERP的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产过程更加流畅，达到提升企业适应市场需求、减少库存、加快资金流、压缩成本之能力，提升企业对市场的快速反应和适应能力。课程大纲 一、交付水平的衡量标准1、思维破冰：从华为的交付水平说起2、衡量
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全面质量管理实务训练 2011-08-02
全面质量管理实务（TQM） 【时间地点】2011年9月24-25日 广州 【培训对象】制造型企业所有中高层干部/企业BOSS 【培训费用】 2800元/人（内含培训费、讲义、餐费、茶点等） 【课程说明】 全面质量管理目的就是一个：从根源处控制质量。 为什么我们的企业都说质量第一但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？ TQM是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么用起来就没效果？ 张洪涛老师用十六年制造业的管理经验告诉大家： 1. 什么是让TQM真正起作用的基础和关键； 2. N多类的质量管理工具背后的意义是什么； 3. 如何彻底解决问题，保证重复的事故不再重复出现。 没有照本宣科的解
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TWI优秀班组长管理技能训练 2010-05-24
TWI优秀班组长管理技能训练 2010年6月18-19日 举办地点： 深圳● 课程说明 班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。 在自己十多年的制造企业的管理工作中，对真正发挥班组长的作用有如下心得： 班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，要不然班组长就不是所谓基层管理者，充其量就是个超级救火员。 班组长都是聪明人，要不然不会在员工中脱颖而出，学习新东西本应不困难；同时班组长都很实际，都是从第一线实打实地干出来的，你不能清清楚楚、明明白白地告诉他学习这些所谓的新东西会给他带来
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消除浪费降低成本--制造业成本管控之道 2010-04-30
消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道 举办时间： 2010年5月22-23日 举办地点： 深圳南山区清华大学研究院 ● 课程说明 针对问题1：成本控制就是节约嘛，我们在这方面抓得很严，但为什么在成本控制上的效果不明显？ 本课程将使你全面掌握成本控制体系的框架，不是局部，是整体，不是财务，是管理； 针对问题2：成本控制是财务专业的事情，学起来挺困难的吧？成本导向，我们到底要关注什么？如何关注？很多时候大家都认为成本控制是财务部的事情，预算也做了，但实际和预算总是出现偏差，如何解决？ 本课程不是从传统的财务专业方面来讲成本控制，而是从管理的角度来分析制造型企业各部门各环节要做哪些工作，才算得上
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管理的思维--制造业中层管理者的六项修炼 2009-11-02
管理的思维--制造业中层管理者的六项修炼 12-4(深圳) 举办时间： 2009年12月4-5日 举办地点： 深圳 ● 课程说明 管理者最主要的任务是什么？可能许多人一句话未必能说得清楚。如果管理者自己都不清楚应该完成什么任务，那又如何要求下属呢？ 我们都希望要求了，就能做到，实际上真是这样吗 于是许多管理者只能是出了问题去救火，或是用胡萝卜提高下属的积极性，用大棒加强下属的压力，期望能达到自己想要的结果，实际上呢？ 我们都希望结果是可控的，但许多时候又只能听天由命，难道就没有更好的办法吗？ 张洪涛老师《管理的思维mdash;mdash;制造业中层管理者的六项修炼》这堂课，就是针对上述问题，通