狄振鹏老师公开课
如何委派工作 2007-01-11
精彩授教: 狄振鹏 高级营销管理顾问、资深专业行销训练师，出色财智杠杆训练联盟培训总监，上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师，获2004年中国十大杰出培训师称号。曾任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。从事管理、营销培训及策划十多年，主持开发营销与管理类培训课程十多种，参与国内企业营销策划、CI推广和企业员工管理培训400多起。擅长于行销、服务技能和管理模式训练，培训经验4000多小时，效果卓著，深受好评。 课程内容: 一、委派工作的认知意义 委派工作的定义 委派工作的意义 错误的委派认知 委派与授权分工 二、分析个人的委派技能 委派工作的技能评估 没有委
讲师：狄振鹏我要报名
初级经理人的角色认知 2007-01-10
精彩授教: 狄振鹏 高级营销管理顾问、资深专业行销训练师，出色财智杠杆训练联盟培训总监，上海交大管理学院培训中心等多家单位培训讲师，获2004年中国十大杰出培训师称号。曾任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等职。从事管理、营销培训及策划十多年，主持开发营销与管理类培训课程十多种，参与国内企业营销策划、CI推广和企业员工管理培训400多起。擅长于行销、服务技能和管理模式训练，培训经验4000多小时，效果卓著，深受好评。 课程内容: 现代管理内涵研究 初级经理人的困境危机 初级经理人的角色定位 初级经理人技能及病症 一、现代管理内涵研究 管理的定义内涵 企业生态价值链