杨凌彬老师公开课
全面预算管理与控制 2021-07-05
全面预算管理与控制（广州，7月23-24日） 【培训日期】2021年7月23-24日【培训地点】广州【培训对象】企业会计和财务人员、财务分析人员、主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等。【课程背景】看懂财务报表，做对经营决策凡事预则立，不预则废。对于企业经营管理而言，亦然如此。全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法，以整体经营目标为基础的企业预算，把企业的经营目标通过正式的、量化的形式表述出来，不仅在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用，更为企业明确规划出未来经营的道路，是企业不可或缺的管理手段。如何科学合理进行预算管理与控制，管理者常遇到以下问题——■财务部门
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全面预算管理与控制培训 2020-10-22
全面预算管理与控制培训（深圳，11月11-12日） 【培训日期】2020年11月11-12日【培训地点】深圳【培训对象】企业会计和财务人员、财务分析人员、主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等。【课程收益】企业收益：1、为企业导入一套高效的预算管理工具，构建适合自己企业的预算管理体系；2、为企业培养优秀的财务预算管理人才，推动企业预算管控的落地执行；3、形成全新的预算规范管理意识，真正把财务预算变成企业全体员工认同的价值观；4、通过预算管理对企业经营进行有效监控与考评，真正提高企业效益。岗位收益：1、掌握搭建高效全面预算管理体系的关键点；2、正确运用全面预算管理的基本理论和预算的各类方法
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非财务经理的成本分析与控制 2014-02-21
非财务经理的成本分析与控制主 讲：原雀巢（中国）财务经理 杨凌彬课程费用：3800元/人课程对象：本课程适合希望提升成本分析与控制能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管、预算责任中心负责人等课程概要财务管理已不再局限于职能岗位，企业各营运环节的成本分析和控制左右着企业的生存与发展命脉，企业管理者需要一种更加综合而集成的成本管理知识体系，为公司营运提供策略解决方案。然而，对于如何有效进行成本分析与控制，许多管理者深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何系统有效地进行成本分解和分析？#61553; 如何有效进行成本管理降低营运成本？#61553; 如何改善业务流程把控运营的关键控制点
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非财务经理的财务管理-广州 2012-04-16
主 讲： 原雀巢（中国）财务经理 杨凌彬课程费用：3200元/人课程概要财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价、经营决策中起核心主导作用，能够平衡企业决策的诸多要素。企业规模的扩大、经济活动的日益复杂、财务风险的日益加剧，给非财务管理的管理者提出了财务应用和管理的挑战mdash;mdash;#61553; 如何制定企业自己的会计政策？#61553; 如何解读三大财务报表？#61553; 如何运用管理类报表诊断营运状况？#61553; 如何建设优秀的财务体系和流程？针对以上问题，我们特邀原雀巢（中国）财务经理杨凌彬，与我们一同分享《非财务经理的财务管理》的精彩课程，帮助管理者重新审视企业的财务管
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非财务经理的全面预算管理 2011-12-15
非财务经理的全面预算管理时间地点：2012年10月26-27日 青岛培训费用：2800元/人（含授课费、资料费、税费、午餐费）课程对象: 各职能部门经理、主管及负责预算的其他职业人士课程前言全面预算作为企业决策的重要战略工具，也是现代企业制度改革的重要一环。企业为了在未来的市场发展中占领先机，必然需要加快全面预算管理的推进和实践。然而，对于如何通过全面预算实现人财物的优化组合和营运改革，许多管理者深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何根据企业战略定位全面预算？#61553; 如何改善预算部门间的工作沟通协作？#61553; 如何分解目标展开年度工作计划？#61553; 如何提高预