管理资源网
李东 老师
  •  所在地区: 广东 东莞
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:精益生产 生产管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
李东老师培训联系微信

李东老师培训联系微信

李东

扫一扫,关注公众号

李东

李东老师公开课

现代工业工程IE最佳实践培训【培训日期】2022年10月28-29日 【培训地点】广州【培训对象】IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。【课程背景】随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升.如何在新形势下改善品质,提高效率成为当下企业的重要课题.工

 讲师:李东我要报名


非财务经理的财务管理【培训日期】2022年11月4-5日【培训地点】杭州【培训对象】各级中层管理【课程背景】财务与会计是商业上的通用语言,职业经理无论一位产品设计经理,还是新任命的班组长,没有掌握关键的财务概念,都没有办法把你的工作推向深入,我们专业的财务培训师以艺术的手法把生活,工作中的财务问题融合为一体,本课程将通过七个模块从不同的方面生动讲解财务知识,并配以丰富的案例和图解,帮助职业经理全面理解会计报表,财务诊断,预算管理,成本控制,信用风险,内部控制和税收策划等方面的必备知识,使职业经理以愉快的方式来理解深奥,枯燥的财务知识。【课程收益】1.全面掌握三大财务报表,读懂财务报告 2.非财

 讲师:樊李东我要报名


现代工业工程IE最佳实践【培训日期】2022年10月28-29日 【培训地点】广州【培训对象】IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。【课程背景】随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升.如何在新形势下改善品质,提高效率成为当下企业的重要课题.工业工

 讲师:李东我要报名


现代工业工程(IE)最佳实践时间:8月26-27日地点:广州培训费用:4580元授课对象:生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程背景:随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升.如何在新形势下改善品质,提高效率成为当下企业的重要课题.工

 讲师:李东我要报名


工业工程IE与效率改善(广州,8月27-28日) 【培训日期】2021年8月27-28日【培训地点】广州【培训对象】生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。【课程背景】随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升.如何在新形势下改善品质,提高效

 讲师:李东我要报名


中共党史和新时代中美变局与世界前途(北京,5月7日) 【培训日期】北京,2021年5月7日;直播,2021年5月7日【培训地点】北京【培训对象】企业中高层管理者等【课程大纲】一、中国共产党的初心和使命二、反帝反封建,夺取新民主主义革命的胜利三、社会主义革命和建设四、改革开放——社会主义建设新时期五、奋斗在中国特色社会主义新时代六、中国共产党百年筑梦的主要经验一、当前中美关系的时代定位;二、当代美国的本质;三、美国危机及其转移方向的选择;四、时代大变局中中国的战略与策略;五、中国目标与中国方案;【讲师介绍】 李东朗老师,中共中央党校教授中共中央党校教授、博士生导师、 中共党史教研部民主革命教研室

 讲师:李东朗我要报名


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有