KF思维技术：系统思考与理性决策 Kepner and Fourie Thinking Work课时：标准课2天形式：l可实施行动学习项目和Supercharge项目（技能落地运用/会议流程或内部问题解决流程建立/具体业务问题解决输出）l培养解决问题的内部方法论专家或引导师学员对象：各级管理人员。职业经理人项目经理，技术骨干需要带领团队解决问题的引导者2011 itSMF 澳大利亚年度创新奖，诺福克海军造船厂原因分析应用课程解决问题是体现一个经理人职业能力的最好机会。但现实中，我们经常看到这样的现象：l想提高本部门的效率问题，却导致其他部门的效率下降……l业务开展不顺利，问题不断堆积，疲于

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英为®：打开工作难题新思路课时：2天适用场景降本增效和业务突破：当该做的都做过，这时就不是单纯“更加努力”就行，而是需要创新思维来发现新的机会新战略落地：原地踏步是不需要战略的，新战略就意味着要探索新的领域，打破现有既定模式建立新方案，所以创新本身就是战略落地的重要部分企业文化落地：“创新”、“用户至上”、“创造价值”、“协同合作”，这些抽象的文化用词其实构成了创新的本质，即创新是借助有效的协同碰撞，形成能为用户带来更好价值的新方案的过程。《英为®》的方法论可以让这些抽象名词变成员工日常的可操作行为，让企业文化真正“看得见、摸得着”高潜骨干培养：针对组织内的后备力量，承担着企业未来的长期发展需

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