王一恒老师公开课
基于战略的绩效管理实务 2010-01-18
2010年3月21日 清华大学 绩效管理为什么这么难？ 难点一：肉眼都能看出谁好谁不好，结果一考核反而结果相反hellip;hellip; 难点二：经理们不重视，都不想得罪人hellip;hellip; 难点三：目标不容易制定，高不成低不就hellip;hellip; 难点四：干活多的反而得分低，干活少的反而得分高hellip;hellip; 难点五：许多考核指标（特别是行政职能部门）无法量化，造成随意模糊和理解误差hellip;hellip; 难点六：指标无论怎么订都有意见，都觉得不公平hellip;hellip; 难点七：如何运用绩效结果去激励员工？ 为什么耗费了大量投入的绩效管理体系却不
讲师：王一恒我要报名
中国营销经理国际特训班 2009-11-13
2009年12月17mdash;12月20日 清华大学面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。企业如何制定切实有效的市场营销战略，构建客户心智中的品牌定位？商业竞争的演变阶段是怎样？如何进行品牌的定位？如何有效管理应收帐款并巧妙催帐？如何打造一支能打硬仗的高绩效团队，快速提升销售业绩？美国培训认证协会针对企业营销管理问题举办的 中国营销经理国际特训班，邀请战略定位、团队管理、应收账款与信用体系管理等领域一流的专家、教授，和国际知名企业的营销总监与你分享最实用的营销实践，迅速掌握切实可行的方法和技能，全面提升学员解决问题的能力。学员受益l 了解现在先进的管理理念，打造