战略的人才梯队建设企业人才培育体系构建三部曲学员对象：中高层经理、人才管理干部、人力资源总监、人事专员等费　　用：3200 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）课程背景：　　企业生存和发展的竞争中，什么最重要最关键？人才。得人才者得天下！可是，21世纪的商业竞争，人才难得呀。您的企业是否后备人才匮乏？在后备人才选拔和培养方面是否缺乏系统规划？各级人才是否能持续支持企业的发展？支撑未来战略的发展？人才供给是否短缺？本课程将从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角，采用系统思维、科学发展观理念；运用战略分析、人才培育五径理论、人才素质模型、人才测评与任职资格管理的科学工具方法论；采取

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学员对象：中高层经理、人才管理干部、人力资源总监、人事专员等费　　用：3200 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）课程背景：　　企业生存和发展的竞争中，什么最重要最关键？人才。得人才者得天下！可是，21世纪的商业竞争，人才难得呀。您的企业是否后备人才匮乏？在后备人才选拔和培养方面是否缺乏系统规划？各级人才是否能持续支持企业的发展？支撑未来战略的发展？人才供给是否短缺？本课程将从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角，采用系统思维、科学发展观理念；运用战略分析、人才培育五径理论、人才素质模型、人才测评与任职资格管理的科学工具方法论；采取打造学习型组织、高绩效团队的方法和人才素质、

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常用公文写作规范与技巧训练企业高级文秘公文写作技巧训练班费 用：2800元（包税费，讲课费。教材费，午餐，点心等）备注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由主办机构颁发合格证书，；2. 凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片红底或蓝底；课程背景：公文，是企业和社会人沟通必不可少的一种方法和重要手段。公文写作技巧是公文规范、公文质量的重要基础。然而，我们常常的事实是：公文撰写格式不一，公文沟通常常不能令上级满意或效果不佳，更有甚者，词不达意，或冗长混盹，等等，为什么？观念缺失？工具方法缺少？技巧缺乏？！本课程旨在通过对公文写作的新理念认知，写作的工具方法论、流程和公文

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现代企业档案管理工作坊 让企业知识变成百分之百的立方！费用：3000元（包税费，讲课费。教材费，午餐，点心等）认证费用：800元/人(不加认证考试的学员无须交纳此费)备注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;档案管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2. 凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片红底或蓝底；3. 课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员。课程背景：知识管理已经成为21世纪现代企业管理的一个战略举措和重要内容。档案管理是知识管理

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档案管理现代企业档案管理全景实践培训【培训时间】2010年4月2324日(深圳) 【收费标准】 2800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费） 【培训对象】各企事业单位档案管理研究者、人事行政专员\科室主任及部门经理，档案管理专员等。【授课形式 】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;档案管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际

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绩效管理常见10大错误批判及原因分析 绩效与激励管理诊断流程及诊断工具介绍 一、我们需要什么样的绩效管理体系 1、绩效管理对企业和员工分别意味着什么？ 2、如何通过绩效管理来提升企业的经营业绩？实现企业的战略？ 3、如何保证绩效管理体系的动态性？ 4、高绩效员工、公司的特征分析 二、战略性绩效管理 1、企业管理的成熟度决定了绩效管理模式和工具 2、平衡记分卡介绍 3、平衡记分卡存在的问题及改进建议 4、管控模式与绩效管理 5、战略绩效管理的流程 三、绩效管理循环中的常见问题剖析 1、目标制定过程中常见问题及应对策略 2、计划制定过程中常见问题及应对策略 3、沟通过程中常见问题及应对策略 4、绩

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