严明老师公开课
MTP—中高层管理者技能提升训练 2012-03-29
【培训对象】企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。【培训费用】2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【课程背景】 中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑mdash;mdash;如何界定管理者的角色定位和关键任务？如何提升自我管理和时间管理能力？如何建立绩效期望清晰的目标管理？如何实现有效的员工指导、授权和激励？如何提升沟通技能，优化团队管理？ 针对以上问题，我们特邀原华为人力资源副总监严
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向华为学习：跨部门沟通与协作 2012-03-08
向华为学习：跨部门沟通与协作主 讲： 原华为人力资源副总监 严明课程费用：3800元/人包括学费、资料费、其他材料费；餐费和住宿费自理课程前言许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已mdash;mdash;#61553; 如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？#61553; 如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？#61553; 如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧？针对以上问题，我们特邀原华为人力资源副总监严明女士，与您一起分享《跨部门沟通与协作》的精彩课
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决胜中层-智慧打造高效团队 2011-10-24
决胜中层-智慧打造高效团队---- 从合格到优秀，成为老板的左膀右臂时间地点：2011年10月27-28日（北京）（确认开课）2011年11月05-06日（深圳）（确认开课）2011年11月11-12日（上海）（确认开课）2011年11月18-19日（广州）（确认开课）参加对象：企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程方法：讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。学习费用：2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？
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销售展示与呈现技巧 2010-09-18
销售展示与呈现技巧 11-5(深圳-上海 ) 举办时间： 深圳:2010年11月5-6日 上海:11月12-13日 举办地点： 深圳 上海 ●课程目标： 通过讲解、练习和训练专业人员面对客户进行宣讲及技术渗透的职业化工作模式和工作技巧，以期专业推广人员能够与客户在专业领域进行有效地、成功地交流，顺利达成预定的工作目标。通过课程，学员将学会： 完全掌握客户买点的分析策略与方法 熟练进行产品的差异化策略分析 掌握独立设计一套富有吸引力的展示讲稿的方法 掌握信息类和演示类信息的精炼传递模型，塑造强大的说服力 根据成人听取信息的特点采纳展示策略，让呈现更具控制力 练习和比较美观PPT的制作 掌握有效的