韩永生老师公开课
供应链流程改善与系统绩效战略 实战训练式咨询 针对性培训+可操作方案+实战辅导 时间：2011年7月3031日 地点：同济大学重组供应链流程，实现企业利润倍增 如何做到不增加人员和投入下实现利润突破 为什么一方面库存堆积如山，但却又经常缺货？销售部和生产部经常因交货期问题，相互打冲突？为什么常常有销售收入在增加，但是利润在下降，甚至现金出现负数？如何解决产品、服务日益趋于相同，价格总是成为竞争核心的问题？ 每一个系统，无论他多复杂，都有其固有的简单性，每个企业大系统的绩效都由极少数的因素（杠杆点）支配，从系统上解决局部绩效改善的限制；打通企业内部围墙，突破部门车间各自为重的协调之痛，企业整体绩
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《系统绩效战略》总裁运营研讨会 2008年6月2122（北京） 7月56（深圳） 7月1920（上海） 人做梦跑步怎么也跑不起来，只有把这个人唤醒，他才能真正跑起来；带着错误认知和假设做改善的企业就像一个人做梦跑步，总裁和中高层必须被唤醒 韩永生教授背负着中国科学院严谨和科学的精神，以按咨询效果付费为突破口，重建企业对培训咨询行业的信心。中国企业都在苦苦寻求突破，韩教授认为：企业做到100人就会出现系统与局部绩效的矛盾，这是中国企业改变和改善的突破口，这个核心瓶颈没解决，其他方法都很难突破。主讲专家：韩永生教授 （第一个按咨询效果付费的专家） 中国最资深的运营与流程专家，集科研/咨询/企业管理