沙炜老师公开课
征途：采购品类管理-流程，方法，实施 2021-04-09
征途：采购品类管理-流程，方法，实施（上海，7月17-18日） 【培训日期】2021年7月17-18日【培训地点】上海【培训对象】建议参加对象：中高级采购管理人员【课程背景】品类管理（Category Management）作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践，是了解市场、分析支出、制定采购决策的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出，优化管理供应品类，满足企业经营目标。品类管理在于全面关注品类产品或者服务在整个生命周期的价值，能够使品类管理者集中精力和时间，代表采购组织进行深度市场分析，从而做出正确合理、最佳的采购决定，提高资本支出的性价比和降低供应风险。从供应链发
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精益供应链与采购管理 2021-04-09
精益供应链与采购管理（上海，6月26-27日） 【培训日期】2021年6月26-27日【培训地点】上海【培训对象】建议参加对象：合适的有针对性的人员【课程背景】制造业管理者当今面临的环境，正处在剧变的年代1.全球产业链的的变化，导致企业供应链的不确定性在加剧，影响着采购管理2.商业环境也在发生着巨大的变化，供大于需，内销面临着巨大的成本压力3.中国作为全球最大的单一消费市场，正面临着消费升级，对于产品的品质和个性化要求更高了4.供应市场的变化加剧，频发的涨价与断供，挑战着供应安全性这些变化要求着企业的采购与供应链需要：1.更好地理解市场2.提升利润贡献度3.更快地响应需求4.采取零活的交付方式
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供应商全生命周期管理 2021-04-09
供应商全生命周期管理（上海，4月24-25日） 【培训日期】2021年4月24-25日【培训地点】上海【培训对象】建议参加对象：采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等【课程背景】在供应管理中，企业不可避免地会承担因为供应商提供的产品与服务存在的可获得性差，质量缺陷与不足而导致的风险，导致供应中断，延迟或成本上升。研究表明，企业产品的质量问题有50是因为供应商问题所导致的。2017年6月，日本著名的汽车部件制造商高田因为大规模的气囊质量申请破产，导致19家汽车制造商损失至少100多亿美金。而2018年10月印尼狮航和2019年3月埃塞俄比亚航空的两起空难事件，震惊全世界，导
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采购成本分析与双赢谈判实战技巧 2021-04-09
采购成本分析与双赢谈判实战技巧（上海，10月30-31日） 【培训日期】2021年10月30-31日【培训地点】上海【培训对象】建议参加对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等【课程背景】采购在工作管理中，最常应用到的工作技能包括针对不同的供应商与采购商品，能够有效进行供应定位，根据定位分析策划合适的采购战略，并且在保证供应安全的前提下，有效地控制采购价格与采购成本，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购要知道其采购的商品，采购双方的博弈能力与市场情形，商品是由哪些成本构成的，合不合理，企业是否应该对其买单。当供应商提出涨价时，如何来分析与判断
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采购必备的财务知识与合同管理 2021-04-09
采购必备的财务知识与合同管理˜培训时间:5月16-17日北京 11月20-21日北京˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜主讲老师:沙炜˜培训对象：采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。[课程背景]:你知道基于供应链架构，你的企业与供应商企业经营的运作机制吗？你知道如何基于企业年度计划展开年度采购管理活动的策划吗？你能读懂供应商的三大财务报表吗？你从供应商三大财务报表中分析出供应商的经营状况吗？你能从财务数据中解读出供应商的经营
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供应链与采购的风险管理 2020-11-05
供应链与采购的风险管理（上海，11月12-13日） 【培训日期】2020年11月12-13日【培训地点】上海【培训对象】采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员【课程背景】进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。为了既能应对脆弱性，又能提升效率而采取的措施，又因为认知不足与不灵活往往将管理能力僵化。可能一个外部政策变化，或者内部（如欺诈，系统崩溃）