陈述老师公开课
OKR敏捷绩效管理 2024-08-09
《OKR敏捷绩效管理》【课程时间】9月13-14日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人【课程对象】企业副总、总监、各部门经理、人力资源专业人士课程收益1、掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法2、训练有效持续的绩效反馈与教练技巧3、掌握绩效变革与变革管理原理，从而提升绩效管理水平课程采取沙盘体验式教学，学员2天时间，模拟公司一年的OKR敏捷绩效管理流程。从OKR目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈与教练，到绩效考核与评估，到最后的激励认可与发展，收获深刻。课程大纲第一天（上午）1. 导入课程1) 引导活动：170 度视角2) 讲师简介：我在甲方经历的，从 KPI 到 OKR 的变