李成城老师公开课
把钱花在刀刃上—战略性成本管理执行与控制 2012-02-08
把钱花在刀刃上mdash;战略性成本管理执行与控制【项目背景】无论是在市场高速增长的繁荣时期，还是现今金融危机的萧条年代，每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题：现金流：如何保持和改善企业的现金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础，是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力，就没有市场竞争力。然而，财务管理中那些用来提高利润的传统工具却越来越被视为过时：【课程主题】专题模块：把钱花在刀刃上mdash;mdash;战略性成本管理与控制企业管理者们需要掌握和运用一套正确的、强调战略重点的新工具，一套用于降低成本、增加收入和业务定位的、
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联想集团财务总监李成城专题讲座 2011-06-09
联想集团财务总监李成城专题讲座企业高级财务管理新视野、新思维、新天地 mdash;把钱花在刀刃上mdash;mdash;战略性成本管理执行与控制 联想集团财务总监李成城专题讲座 【项目背景】 无论是在市场高速增长的繁荣时期，还是现今金融危机的萧条年代，每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题：一、现金流mdash;mdash;如何保持和改善企业的现金流；二、成本控制mdash;mdash;如何有效地控制和降低成本。 成本管理是企业为客户创造价值的基础，是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力，就没有市场竞争力。然而，财务管理中那些用来提高利润的传统工具却越来越被视为过
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战略性成本管理与控制高级研讨会 2010-07-14
财税（培字）2010[012]号 把钱花在刀刃上----战略性成本管理与控制高级研讨会 研讨收益： 无论是在市场高速增长的繁荣时期，还是现今金融危机的萧条年代，每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题：一、现金流mdash;mdash;如何保持和改善企业的现金流；二、成本控制mdash;mdash;如何有效地控制和降低成本。 成本管理是企业为客户创造价值的基础，是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力，就没有市场竞争力。然而，财务管理中那些用来提高利润的传统工具却越来越被视为过时： 成本构成变化的原因： #61548; IT技术的引进需要大量的基础设施 #61548;