李骅老师公开课
精益六西格玛倡导者培训 2007-08-22
第一天 精益六西格玛――提高企业绩效的利器 一、认识精益生产：精益生产的含义及其如何提高企业的绩效8：30-9：30 sect;精益生产的起源和含义 sect;精益生产带给企业的效益 二、认识六西格玛：六西格玛的含义及其如何提高企业的绩效9：30-12：00 sect;六西格玛的起源和含义 sect;六西格玛能给企业带来什么 三、为何要结合六西格玛与精益生产：速度和质量的完美结合：精益六西格玛 13：00-14：00 sect;六西格玛的趋势 sect;企业的目标 sect;精益六西格玛的对象 四、如何在企业导入、应用精益六西格玛 14：00-16：30 sect;六西格玛角色和职责、高层到全
讲师：李骅我要报名
精益六西格玛持续改善 2006-12-08
精彩授教: 李骅：美国PPN公司精益六西格玛顾问 美国ASQ黑带资格 曾任惠亚亚太区六西格玛经理、MBB 曾任德尔福精益价值流经理 Lisa：曾任GE中国亚太区黑带大师 曾任GE电气照明中国区黑带大师 5年在GE领导六西格玛改善项目的经理 美资ICI漆油公司大中国区质量和流程改进经理 张健：曾任Haier质量总监，MBB 曾任中兴通讯移动事业部 BB Rachel：ASQ（美国质量协会）市场总监 Marx：伟创力科技有限公司 MBB,5年以上外资企业精益六西格玛推行经验 Bridge：Dorel （美资）中国酳购中心质量经理 曾任德尔福黑带大师 5年以上在外资企业精益六西格玛推行经验 蒋先生：
讲师：张健 辛玉军 李骅 Lisa Rachel Marx Bridge我要报名
精益六西格玛持续改善 2006-12-08
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讲师：张健 辛玉军 李骅 Lisa Rachel我要报名
精益六西格玛持续改善 2006-12-08
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