【课程目标】灌输中、高阶层管理人员对6S活动的正确认识，使其彻底了解6S活动的精神和推动方法，进而产生推动的热忱，能有效领导6S活动之运作，成为经营管理的一环。大易企管推出此课程，☆ 理解企业中推行6S的重要性，掌握每一个6S的具体实施方法和有效工具；☆ 掌握在企业内系统化推行6S的实施流程和注意事项；☆ 您将有机会和辅导专家直接探讨6S活动中所遇到的棘手问题，寻求个性化的解决方案；☆ 学会故善战者，求之于势，不责于人，故能择人作势的方法；☆ 理论讲解+案例分析+模拟练习；【培训内容】第一部分：6S推行的目的与意义 1.古语：千里之行始于足下2.5S的起源、含义及其发展过程3.6S与现场管理的

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