谢克俭老师公开课
精益生产 2009-07-29
2009年8月8日--9日 清华大学精益生产管理是生产流程模式，源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式，极大地促进了日本工业的飞速发展，并已成为一部国际通用的企业教科书，被称为改造世界的机器。80年代中期，欧美企业纷纷采纳这一生产理念。微利经济时代，精益生产模式是企业竞争的有力武器。如何在生产上真正实现精益化？如何充分利用企业资源，建立良好的物流，拉动系统，对供应链接进行有效管理？如何实施精益生产策略，并有效进行成本控制？如何达至最佳精益生产管理？ 9月23日
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精益生产管理理论与实务 2008-05-13
精益生产管理是生产流程模式，源于20世纪50年代，由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式，极大地促进了日本工业的飞速发展，并已成为一部国际通用的企业教科书，被称为改造世界的机器。80年代中期，欧美企业纷纷采纳这一生产理念。微利经济时代，精益生产模式是企业竞争的有力武器。 如何：在生产上真正实现精益化？如何：充分利用企业资源，建立良好的物流，拉动系统，对供应链接进行有效管理？如何：实施精益生产策略，并有效进行成本控制？如何：达至最佳精益生产管理？ 7月5日mdash;6日原丰田制造部
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精华实战版工商管理高级研修班(一年制长班) 2007-12-20
战略制 胜 战略创新 不战而胜的竞争策略 sup2;战略创新mdash;奔跑从创新开始 sup2;战略规划mdash;如何制订蓝海战略 sup2;战略执行－执行决定战略成败 sup2;稳妥创新－满足客户的隐性需求 孙子兵法与企业战略运筹 sup2;古代军
讲师：刘红松 吴维库 谢克俭 彭志强 李继延 赵子忠 曾沛涛 吕永泽 姜彦福 许玉林 刘凡 鲁百年 路长全我要报名
“制造致胜”高层经理研修班 2007-04-12
精彩授教:谢克俭 先生 国内著名丰田生产方式mdash;mdash;精益生产理论、实践专家，曾任丰田公司本部首家中国企业TFAP公司制造部部长多年，负责该公司生产管理、生产计划、品质管理、安全管理、生产系统人力资源管理、设备管理、成本管理等与生产相关的全部管理内容，其间多次赴日本研修，是丰田公司授权的培训师、现场改善专家。曾在全国巡回进行精益生产mdash;mdash;LEAN）讲演，将这种高效、务实的生产体系在国内进行了广泛的推广，取得了骄人的业绩。是中外管理杂志和中国企业家协会的特约讲师和特约撰稿人，清华大学总裁班特聘教授，为国内数所大学及电视台进行讲座。谢克俭先生运用多年积累的实践经验，