宋新宇老师公开课
老板学 2009-06-24
宋博士20年咨询经验总结，做老板的学问！ 08年底-09年初，三地首次巡讲（北京、深圳、上海），到会学员近500位。应易中新老客户强烈要求，宋博士首次破例，再度加开本课程。机会难得！ 《老板学》 时势造英雄，英雄也要懂得造时势。企业能否持续、健康发展，老板是关键。 胜者王侯，败者寇。市场经济环境下，残酷的竞争早已将lsquo;胜rsquo;者为王，变为了lsquo;剩rsquo;者为王。每一个成功的老板都应该是思想家与哲学家。因此我们专门为老板开发了老板学课程，通过宋博士20年来为大量中小企业老板咨询服务的经历，为您总结： 老板必须解决的5大问题；老板应该掌握的8个工具；老板应该关注的12项指
讲师：宋新宇我要报名
变革与转型 2007-09-17
一、回顾：日常管理的九条简单规则 二、问题： 如何摆脱工作的重复，麻木和对工作的厌倦？ 如何应对市场和竞争的变化？ 如何面对不断加大的工作压力？ 在企业遇到困难时是坚守还是放弃？ 在企业顺境时做什么？ 三、 答案1: 认识经理人成长的7个阶段和掌握不同阶段提升自我的方法 第1阶段：发现目标/领地mdash;mdash;从游牧民到农民 第2阶段：发现方法mdash;mdash;从追求完美到追求效果 第3阶段：发现自我激励mdash;mdash;从激励机制到自我激励 第4阶段：发现品德mdash;mdash;从会做事到会做人 第5阶段：发现领导力mdash;mdash;从一个人做事到一群人做事 第