吴百川老师公开课
中层干部综合管理能力提升 2008-08-06
中层干部综合管理能力提升【课程目标】1、加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素； 2、让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变； 3、了解作为优秀中高层干部所应具备的条件； 4、提高推动下属做好工作的能力； 5、有效运用激励员工的技巧； 6、掌握有效的团队协作和沟通技巧；【对 象】来自各部门的中层管理干部、储备干部、所有新上任的管理干部【专家简介】吴百川高级职业讲师，质量行政管理持续改善专家北京国际商务学院企业工商管理EMBA 生产管理专家、华东地区生产现场管理培训第一人东方大易管理培训咨询有限公司高级培训讲师曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位，如供应商质量管理、
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（TWI）班组长培训 2008-08-06
（TWI）班组长培训【专家简介】吴百川高级职业讲师，质量行政管理持续改善专家北京国际商务学院企业工商管理EMBA 生产管理专家、华东地区生产现场管理培训第一人东方大易管理培训咨询有限公司高级培训讲师曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位，如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动，以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的
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FMEA失效模式与分析 2008-08-01
FMEA失效模式与分析【课程目标】使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念，掌握进行FMEA的程序，具备完成和应用设计/过程FMEA的能力。【对 象】产品及工艺设计，质量、生产管理人员、审核员等【课 程 内 容】一、 FMEA概述 1、FMEA定义与术语2、FMEA目的3、FMEA历史4、FMEA分类5、FMEA作用二、DFMEA设计失效模式及后果分析1、DFMEA作用和用途2、DFMEA考量面与QFD3、DFMEA框图/环境极限条件4、DFMEA开发5、DFMEA练习三、PFMEA过程失效模式及后果分析1、PFMEA作用和
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仓储管理实务 2008-07-23
仓储管理实务(2008年8月15日)东方大易培训部特此公告：一线班组长现场管理技能提升、MTP中层干部管理能力提升、MSA量测系统分析、PPAP生产件批准程序、APQP先期产品质量策划、SPC统计制程管制、FMEA失效模式与效应分析、QCC品管圈、QC七大手法、TQM全面质量管理、DOE实验计划法、量规与仪器校验与管理培训、计量仪器校验与管理培训、8D、8D问题解决手法、生产现场管理与改善实务、5S与TPM实务、5S与可视化管理、看板管理、生产计划与物料控制、生产主管训练、工厂车间管理、采购管理与议价技巧、供应商评估与管理、仓储管理实务、双赢谈判技巧、TWI一线主管技能培训、班组长管理能力培训
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一线班组长现场管理技能提升训练 2008-07-23
【课程名称】一线班组长现场管理技能提升训练【培训时间】2008年8月16日（常年开班，每月一期）《一线班组长现场管理技能提升训练》【专家简介】吴百川高级职业讲师，质量行政管理持续改善专家北京国际商务学院企业工商管理EMBA 生产管理专家、华东地区生产现场管理培训第一人东方大易管理培训咨询有限公司高级培训讲师曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位，如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动，以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以