陈岗老师公开课
项目管理实战工具与模板 2009年8月21日22日 北京 #61478; 课程背景 在项目管理过程中，企业经常面临如下问题： #61656; 如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通； #61656; 如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责； #61656; 如何平衡项目的需求、进度、质量和成本之间； #61656; 研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系； #61656; 如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又不牺牲质量； #61656; 如何控制好项目的范围，减少变更给项目造成的影响； #61656; 如何
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新产品研发管理与产品管理 主办单位：PMU项目管理者联盟 2009年6月19日20日 北京 ● 豪景大厦 深圳：8月2829#61478; 课程背景 先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。产品开发如何才能真正做到市场导向？如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？如何在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，具备快速、高质量、低成本地推出产品能力，已成为决定企业成败与否的关键。 本课程结合企业在产品开发的源头－产品规划中存在的问题以及产品开发流程中存在的问题进行了深入探讨，强调了不仅仅要正确的做事，而且要做正确的事。在产品规划中，分析了