潘善庆老师的文章
潘善庆老师的文章暂时没有收录!我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。
推荐文章
做更多的行业、做更多的市场、做更多的产品、做更多的人群、做更多的品牌、做更多的hellip;hellip;往往被看成雄才大略和富有进取精神的表现。 事实给了这些做法已无可辨别的否定!道理也简单:一个人虽然可以做很多事,甚至能够同时做几件事,但是不可能在许多不同的领域都取得成功。人们可以在多条战线发动...
路长全 420查看全文
在我们为企业做咨询的过程中,一个深切的体会是,企业文化建设对于很多企业都是说起来重要,做起来次要,忙起来不要,很多企业的问题表面上看是市场变化快、战略执行不利、多元化不成功、制度不完善、人员不团结,其实质还是企业文化的问题,是企业没有一个好的文化,没有能够激励人、约束人和发展人,才导致这样那样的问题...
271查看全文
消费者的头脑就像一个神秘的黑箱,让商家琢磨不透。不过,细细观察,这个有趣 黑箱也有规则可循:追求快乐、规避不想要、选择绿叶陪衬下的红花、重视显著信息hellip;hellip;目的只有一个:追求心理利益的最大化。 商场里人头攒动,商品琳琅满目,促销眼花缭乱,着实热闹。可商家心里仍然没底:消费者到底会...
285查看全文
如果你在某个方面有专长,你看别人在这个方面的缺点就会看得更清楚,例如,如果你善于烹调,那么你去餐馆吃饭,对饭菜的质量就更加挑剔,这就是职业病。 我曾经在中科院心理研究所工作过8年,心理所有一个研究室是专门研究精神病的。其实,精神病人和正常人之间,并没有一条特别清晰的界限,某些精神病人的症状,正常人有...
249查看全文
具备什么样的气质可以成为领袖 陈春花教授10年研究发现:真正的英雄领袖发展自己,发展他人,在权力、利益与企业长期发展的使命感面前,更看重后者。而中国的大部分企业领导者缺少的正是这种境界和使命感。 一直以来自己都有崇拜领袖的心态。看知名管理学者吉姆柯林斯从三本IBM前后领导者的传记,谱出的一部长达90...
陈春花 306查看全文
撞钟是寺院里最不起眼的一个职位,简单的工作让新来的小和尚觉得无聊,日子一晃在无聊中过去了半年。有一天,寺院住持忽然宣布小和尚调到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟之职。小和尚不解,住持告诉他:虽然你的钟撞得很响,但钟声空乏、疲软,撞钟半年却没有真正理解撞钟的意义。钟声不仅仅是寺里时间的依据,更为重要...
235查看全文
女性很容易将激情与感情混为一谈,但情绪的爆发却会扰乱我们的事业,必须学会引导自己的情感并转化为建设性的行为。女总裁艾米middot;亨利参加电视真人秀节目《学徒》,以十连胜的不败纪录成为美国家喻户晓的人物。她会告诉你,她是怎样做到这一点的。 做自己情感领地的主人 情绪的爆发会扰乱我们的事业,必须学会...
256查看全文
有时候,电子邮件会给成功人士带来不良影响。比如不久前离职的喜达屋酒店(Starwood Hotels)首席执行官史蒂文.海耶尔 (Steven Heyer)。他在 4 月下台,据说,公司的董事会逼他解释他与一位年轻女员工的暧昧邮件。在沃尔玛高级副总裁朱丽.罗姆(Julie Roehm)的不当解雇案中...
281查看全文
2005 年,当杰克.韦尔奇(Jack Welch)在麻省理工的斯隆商学院(Sloan School of Management, MIT)发表嘉宾演讲时,观众里有人发问:我们在商学院应该学些什么?韦尔奇回答说:只要集中精力构建关系网就行。你需要知道的其他所有东西都可以在工作中学到。斯隆商学院院长理...
300查看全文
失败一般都会受到人们关注,但却很少被看作是创新的征兆。其实,失败是重要的创新源泉。许多伟大创新都由失败而来。失败是成功之母,失败孕育创新。但是,不少企业囿于思维惯性和认识局限性,自动关闭了这条创新高速公路。而有的企业却能够化腐朽为神奇,把失败变成创新。 很多潜力巨大的创新,特别是革命性创新,起初由于...
陈伟 329查看全文
如今,越来越多的公司将全球视为自己的市场,品牌建设者也在用嫉妒的目光注视着那些已经打造出全球性品牌的公司,因为全球化程度高的品牌显然能给公司带来更多利益。在一些知名公司的成功范例吸引下,许多公司也试图将自己的品牌全球化。但是,由于存在地域与文化的差异、组建全球性品牌团队困难重复,以及不能将品牌策略强...
252查看全文
19世纪末期,世界航海业蓬勃发展起来。西班牙有一位叫大卫的船长,经营着一个巨大的航运集团,控制了通往世界各国的许多航线。在他的航运集团中,有一艘运量最大的船莎丽号,承担着整个集团重要的航运任务,也是整个集团的王牌船舰。但是令大卫苦恼的是,莎丽一直找不到一位合适的船长来主导它。大卫曾出重金从航运界中挖...
林景新 412查看全文
多元化发展的定义就是企业把有限的资源分散投资在比较多的产业领域中来发展。这种战略在很多条件下都被认为具有很多优点。比如:第一不把鸡蛋放在一个篮子里mdash;mdash;分散风险;第二协同效应mdash;mdash;1+1gt;2,分散投资在多个领域中可以共享一些设施、渠道,从而节约成本;第三企业会...
芮明杰 252查看全文
你花费了大量时间努力观察、聘用、培养和提拔作为下属的业务团队和人才,这些都非常重要。但是摆在你面前更大的挑战是,如何让这些精力充沛、大权在握、高度自负的人聚在一起,塑造一个完整的管理团队,并让这个团队发挥出比单一个人组合起来更大的能量。 每个团队成员自然都会有个人野心和某一方面的专业特长mdash;...
252查看全文
新产品的选择,是提早预告还是惊喜揭幕?mdash;mdash;这并不是个非此即彼的问题。竞争对手可以通过产品预告来掌握公司未来的动向。假如是一家垄断性的大公司,那就可以选择提前预告,因为它无须惧怕有对手推出竞争产品。但假如公司的规模不大,提前预告新产品的做法就会利大于弊。 苹果电脑CEO斯蒂夫mid...
253查看全文
中国企业的营销战略没有中庸,要么大成要么大败! 正确的战略思维:不是根据你现有的资源能做什么,而应该是为了生存你必须做什么。 世界一些著名的企业家和营销专家曾说过类似的话:如果中国的企业在未来的二十年内还没有将企业做大,那只能怪自己没有抓住机会。 因为,在人类历史上,从来没有出现过数亿人口向城市的整...
路长全 448查看全文
所有的企业都幻想着自己或自己的产品有一种魔力能够深深地吸引住消费者,让消费者对自己忠诚恒久不弃不离。 为什么李宇春一出场,众多玉米就能狂叫一直到落泪? 为什么周杰伦在成都开一场歌友会,一票难求,贵宾席位票价飞涨? 为什么贝克汉姆每换一次发型都会引得全世界时尚少年追随效仿? hellip;hellip...
李光斗 270查看全文
如果哈利middot;波特得知,他已经有了几亿的麻瓜(uggle,哈利middot;波特系列小说中,巫师们对不会魔法的平凡大众的称呼)粉丝,不知会作何感想。 整个英国似乎都在读《哈利middot;波特》,感觉很lsquo;恐怖rsquo;。简直就像我们当年的lsquo;红宝书rsquo;,几乎快到人...
424查看全文
用机器人来取代工人,这是个更廉价的方案。不要以为这样的镜头会出现在遥远的未来,全球最大的数码相机和打印机制造商佳能正在通过这种方法来降低生产成本。据悉,2008年的时候,佳能工厂中的机器人数量将是现在的三倍。实际上在南Kyushu岛的墨盒生产基地中,至今为止流水线的工人数量已经降低了85,取而代之的...
李晶 291查看全文
无论在哪个公司,都常常有连升三级的幸运儿;而更进一层的高手,则有本事几乎确保在每份新工作开始后不久,就能得到大幅度晋升。职场尽管充满了竞争,但似乎也有可载你不断升迁的飞机,只要能打开这扇门,便能一路直上,享受工作,享受自我。 我们将这架存在于无形的飞机称为职升机,努力、激情、专业化等共同铸造了飞机的...
519查看全文
进入7月,两种不同的捆绑销售几乎同时出现在中国市场上。 一个是北京奶业协会根据中国奶业协会的《乳品企业自律南京宣言》,组织了三元、光明、伊利、蒙牛、三鹿5家乳品企业于7月23日率先在北京地区启动实施计划:取消所有涉及产品的捆绑、搭赠(包括其他产品或礼品)销售行为;禁止低于成本价的倾销行为,取消特价、...
黄建东 264查看全文
每年春天,我都会和沃伦middot;巴菲特共度一个周末。他告诉我近来对世界的看法,向我提供每年的常识,并送我上路。总的说来,这是一次帮我在投资时避免严重麻烦的练习。 哦,并不是只有我和沃伦,其余还有大约2万人。我们都是伯克希尔middot;哈撒韦公司的投资者,我们到奥马哈来参加这家公司的股东大会。作...
285查看全文
千元票价依然挡不住人们的热情拥趸,花去月薪的十分之一甚至五分之一就为了获得两个小时的幸福感受,在观众看来,这一切都是值得的。 《妈妈咪呀!》在北京开演以来,场场爆满。昨天中演公司总经理助理王琛对记者表示,《妈妈咪呀!》已成为今年北京演出市场票房最高的剧目之一。 作为全球上演场次最多的音乐剧,《妈妈咪...
刘佳 343查看全文
研究并购的专家都知道,并购交易有一个不光彩的秘密:大部分交易都会削减股东价值。这是为什么?据大卫middot;哈丁(David Harding)说,答案与被收购公司高级人才的流失有很大关系。 正因为如此,当如今收购方越来越关注哈丁所谓的人力资源尽职调查时,在管理顾问公司贝恩(Bain amp; Co...
234查看全文
对于大多数组织来,有效变革比想象的要难得多,即便这些组织拥有精力充沛和全能的领导人。正如《从优秀到卓越》(Good to Great)的作者吉姆middot;科林斯(Jim Collins)指出的那样,只有不到 1 的公司实现了飞跃。许多著名的公司复兴都非常短暂。看看克莱斯勒(Chrysler)和日...
255查看全文
如果说中国企业的崛起以最终获得持久的国际竞争力为目标,那么,在哪些经济领域的企业群体最有希望率先达成这一目标我们认为,企业的崛起离不开中国经济的本土优势,而这种优势,则和城市化与工业化两个互相交织的经济进程密切相关。 城市化进程带来吃穿住行等日常消费的产业化需求。中国的城市化过程,同时又是一个人口被...
310查看全文
台湾著名企业家王永庆先生说过一段很有哲理的话,20余年来他一直将其作为座右铭放在案头:我的运气确实不错。一般而言,不论成功也好,失败也好,我们都可委诸运气。失败的人,不必灰心,是运气不好;成功的人应该有谦逊之心,因为成功是众人协助及良好环境所造成的。心态好,行为就好,效果一定会更好。运气无所谓有,无...
256查看全文
经过30年的市场化改革,当企业价值、长期投资、分享中国经济成长这样一些理念逐步深入人心的时候,我们怎样通过中国企业的成长历史看未来,是投资者需要认真反思的课题。 成本领先 中国的劳动力等要素成本优势是中国的故有优势。我国制造业劳动力成本不到美、日、德等发达国家的1/20,根据世界大型企业联合会200...